天津品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2025年05月08日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 天津：2025年05月16日

01 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程2.基于內(nèi)在需求驅(qū)動的四次工業(yè)革命3.一個(gè)設(shè)想的車間，你可以讀懂工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變工業(yè)4.0之下設(shè)備管理地位的新轉(zhuǎn)變4.中國互聯(lián)網(wǎng)提出5.互聯(lián)網(wǎng)＋進(jìn)行時(shí)……6.46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單7.視頻 ......

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 天津：2025年05月29日

第一天第一單元：解讀工業(yè)化 4.0 的意義1 德國工業(yè) 4.0 的真實(shí)意義2 德國，美國，中國，日本制造戰(zhàn)略的差異3 機(jī)器人+MES=智能制造嗎？4 智能制造的智能化基礎(chǔ)：大數(shù)據(jù)5 工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)對比6 德國工業(yè) 4.0 之行資料分享第二單元：德國工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的比較1 工業(yè) 4.0......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)班 天津：2025年06月03日

第一部分：危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的問題一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點(diǎn)? 什么是危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS？二、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的溫度一般要求為？如何去控制？三、歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質(zhì)?每公斤允許含量是多少？豁免條件？四、化學(xué)性爆炸的三要素是什么？危險(xiǎn)化學(xué)品控制的四要素是什么？五、危險(xiǎn)化學(xué)品毒......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2025年05月12日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段- 機(jī)會驅(qū)動還是資源驅(qū)動- 資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動- 價(jià)值驅(qū)動還是人才驅(qū)動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 上海：2025年05月22日

* 一切在企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織各種合作行為的人員課程大綱：破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)......