天津戰略規劃培訓公開課

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 北京：2025年07月12日

核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規劃實施的效果進行評價5、人力資源......

將戰略轉化為行動案例精講班----戰略規劃與戰略執行.向標桿企業學習管理 北京：2025年07月12日

一、戰略管理概述戰略管理：創造競爭優勢1、戰略管理的定義2、戰略管理的關鍵因素戰略規劃與執行1、戰略失敗的原因2、實現從戰略到行動的完整循環3、戰略執行的障礙4、將企業的使命轉化為行動二、平衡計分卡平衡計分卡概述1、平衡計分卡的起源以及實施效果2、戰略是一組因果關系的假設3、平衡計分卡的框架財務維度1、傳統財務指標的局......

十倍成長：民營企業升級戰略規劃與落地 北京：2025年07月25日

總裁、老板、總經理、高層課程大綱：一、企業價值（老板身價）的定義以及企業價值增長的歷程1.企業價值（老板身價）由什么決定2.企業價值從低到高需要經過哪幾個階段3.企業在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰略能力......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年08月08日

一、戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業模型畫布看機會：......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年06月30日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

如何做好全面質量管理 上海：2025年07月17日

第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......