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成本分析與成本控制實戰 天津:2025年05月28日
? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中......
非財務人員的財務管理—透析財務報表加強企業全面成本控制 北京:2025年05月09日
■ 明確企業財務狀況,對公司償債能力,資本結構是否合理,流動資金是否充足作出判斷。■明確企業盈利能力。經營效率,對公司在行業中的競爭地位,持續發展能力作出判斷。■ 明確企業支付能力和償債能力,以及公司對外部資金的需求情況,了解公司當前財務狀況,預測公司未來的發展前景。課程大綱第一項 財務報表背后的秘密第一部財務、會計與......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年05月10日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分:采購價格......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年05月17日
隨著房地產行業競爭的加劇,對成本招標采購管理的準確性、快速性和風險管控要求越來越高,房地產成本合約及招標采購依然成為企業經營管理的重要組成部分,對企業效益起著至關重要的作用。為幫助房地產成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略,提升專業管理技能,并以工程合同為手段,提高運行效率和效益,降低合同風險,成功的從成本招......
滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州:2025年05月14日
做市場品牌管理的過程中,我們常會陷入以下的疑問:公司內部各種質疑:?花錢部門不是產出部門 (定位)?誰都會花(對專業性的質疑)?太專業,不清楚做什么 (對專業性的距離)?怎么衡量產出? (價值判斷)新晉CMO往往需要交代的一系列問題:?錢該不該花?錢怎么花 (能力)?花了怎么交代(評估)培訓特色:互動式培訓,詳盡地緊貼......
賣動世代? 領航式銷售-銷售機會管理 深圳:2025年06月21日
客戶開始了他們的購買過程,我花了很多精力跟進,但是最終客戶卻沒有完成購買我們的產品完全符合客戶的需求,但客戶卻沒有選擇我們和客戶談判都完成了,到最后付錢的時候,客戶突然就不買了在和客戶的銷售過程中,我總是處在被動的狀態為什么總是在銷售過程中遇到那么的麻煩?課程收益突破銷售的思考盲點,實踐“銷售就是與客戶一同......