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采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2025年05月20日
采購副總、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應(yīng)鏈管理相關(guān)管理人員。課程收益企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理,消滅浪費(fèi),提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)研修班 天津:2025年05月29日
掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能;掌握供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評估的科學(xué)流程體系;掌握如何建立并強(qiáng)化企業(yè)的供應(yīng)商品質(zhì),并實(shí)施品質(zhì)改進(jìn);通過團(tuán)隊(duì)討論,團(tuán)隊(duì)角色扮演,深刻體會悟出供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧提升監(jiān)控供應(yīng)商品質(zhì)的能力,掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一:供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 天津:2025年06月05日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津:2025年06月10日
本課程時長為2天。企業(yè)的困惑:——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生……本課程......
滲透消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè) 廣州:2025年05月14日
?掌握Go to marketing的核心流程,讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者?掌握塑造高端品牌的品牌策略?掌握體系化作戰(zhàn)方式,構(gòu)建marketing整體的組織能力培訓(xùn)對象:Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等課程大綱:第一模塊:華為Marketing成功解碼解碼一:品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1.體系化作戰(zhàn)案例一......
精益價(jià)值流(VSM) 廣州:2025年06月09日
公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶課程大綱:1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎(chǔ)價(jià)值- 客戶價(jià)值- 精益企業(yè)- 改善路徑- 精益原則2.現(xiàn)狀價(jià)值流圖現(xiàn)狀價(jià)值流-價(jià)值流定義-產(chǎn)品家族-圖標(biāo)-步驟-行業(yè)案例-VSM練習(xí)/討論當(dāng)天總結(jié)3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析(物理......