天津CIPS培訓公開課

實用采購管理技術與采購成本削減 天津：2025年07月09日

戰(zhàn)略上的懶惰，是無法通過戰(zhàn)術上的勤奮而彌補的。你作為一名優(yōu)秀的采購人員，必須掌握一種有別于常規(guī)采購的思考方法。它不能只是注重獲得“單一最低采購價格”，而應該是追求獲得“最低總成本”，一種具有采購戰(zhàn)略、采購流程與采購執(zhí)行，系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎的采購方法。我們不能只依靠......

采購人員綜合素質(zhì)提升訓練培訓課程 天津：2025年07月09日

了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購對企業(yè)的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用談判的四大關鍵控制要素并掌握談判技巧靈活運用供應商庫存管理方式降低庫存、保證供應學習如何高效能管理供應商......

《采購戰(zhàn)略與供應商關系管理》 天津：2025年07月12日

掌握如何分析戰(zhàn)略采購需求和定位掌握如何制定戰(zhàn)略采購策略和戰(zhàn)術掌握采購降成本策略掌握優(yōu)質(zhì)供應商開發(fā)、選擇、考核掌握現(xiàn)代企業(yè)采購績效考核課程對象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的......

采購成本管理、戰(zhàn)略及風險防控 天津：2025年07月12日

第一天：采購成本管理第一部分：采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則價格協(xié)議特別訂貨定價采購戰(zhàn)略分析價值增值策略第二部分：采購成本分析技術成本類型、 管理成......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

價值發(fā)現(xiàn)：打破企業(yè)對間接采購固有認知，提煉間接采購多維的價值厘清目標：不彷徨不迷茫，用平衡輪來厘清間采重點方向及目標定位體系搭建：掌握橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀體系搭建方法，避免間采多頭管理或管理缺失協(xié)同意識：間接采購管理是全員參與，各司其職的協(xié)同工作，找到多快好省及合規(guī)平衡點有效管控：識別誤區(qū)和風險，解決間接采購措施落......

微服務及高并發(fā)、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2025年07月31日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯(lián)網(wǎng)架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯(lián)網(wǎng)高可用高并發(fā)關鍵技術；4.掌握互聯(lián)網(wǎng)大型分布式系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫架構的設計；5.掌握互聯(lián)網(wǎng)大型分布式系統(tǒng)服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業(yè)應用穿插進......