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PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年09月26日
本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結,精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法,幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下:1.對項目管理體系進行了提煉和總結,清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......
成功項目管理 天津:2025年07月01日
一 項目管理的理念學習收獲:通過研討,了解什么是項目、項目管理,把握項目的關鍵要素。通過項目案例,分析項目失敗的主要原因,總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項目概念項目的概念項目的特征理解項目的關鍵點著名的項目三角形項目經理與部門經理在管理方式的不同項目管理的特點及適用范圍3. 項目管理項目......
項目中的風險與績效管理 天津:2025年07月11日
本課程分為兩大內容:項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景:VUCA 時代,不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險,做到未雨綢繆,是每家企業和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經成為了企業在當前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業提出了許多風險管理方面的要求:? 誰對企業的......
房地產開發流程構建與控制模式 天津:2025年08月23日
五星級實戰沙盤課程學習萬科開發全流程洞悉多項目管控模式突破成本管理瓶頸處在擴張期地產公司的困惑:*標桿企業為什么持續領跑與高速擴張?*高速發展幕后的思考?*跨區域地產公司如何能夠做到快速地進駐一個陌生的城市?*如何加強集團對異地公司的監管,避免運營中出現的風險?*支撐標桿地產企業高效跨區域管理體系的核心成功法則是什么?......
SPC統計在制程管制之應用 上海:2025年09月24日
1 了解SPC原理和基礎知識2 掌握SPC的應用實施技巧,讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動態的管理手段3 詳經介紹計量型管制圖(I-MR管制圖、X-bar-R圖)和計數型控制圖(P管制圖、nP管制圖、c管制圖、u管制圖)的應用,選用原則和診斷方法。4 練習制作控制圖,并進行失控分析5 協助管理者掌握維持過程穩定的能力(C......
管理訂單 完美交付 上海:2025年07月24日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務需求案例討論:訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享:消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析:直播客戶調查期望、滿意、忠誠關系服務補救意義和補救策略客戶服務客戶......