天津PMP培訓公開課

房地產工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

房地產、建筑公司、監(jiān)理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目......

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年06月26日

PMI官方在2021年中國大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內容大綱》,與原考綱相比，新考綱更加關注“角色界定研究”所定義的領域、任務和驅動因素。領域：定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識；任務：項目經理在各領域的基本職責；驅動因素：與任務相關的工作實例。下表列出了考試中將出現......

PMP（項目管理經理） 西安：2025年05月17日

1、各行各業(yè)的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業(yè)自動化、機械電力、采購、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢企業(yè)的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......

房地產工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總監(jiān)、項目經理、現場工程管理人......

使命必達—工作目標與計劃執(zhí)行 深圳：2025年07月12日

1、讓學員明確制定目標的方法工具，同時根據目標制定計劃并堅定執(zhí)行。超強執(zhí)行力=發(fā)自內心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執(zhí)行+絕對的意志力2、讓學員掌握時間、計劃管理的方法工具，提高生活質量，提高工作效能3、提升學員工作的意愿并尋找堅持執(zhí)行的動力，掌握提升執(zhí)行力的方法步驟。參加對象：全體員工等。課程大綱：一、目標管......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海：2025年06月30日

第一模塊：全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導入：為何有些企業(yè)曇花一現，不能持續(xù)成功？• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：......