天津應(yīng)收款培訓(xùn)

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天津應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制上海：2025年08月25日

一、信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析國(guó)際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請(qǐng)發(fā)貨審批，停貨放貨流程合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過(guò)流程的設(shè)計(jì)完善信用......

有效地管理銷售應(yīng)收款上海：2025年09月24日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說(shuō)回款肯定不是問(wèn)題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務(wù)第一，回款第二的歷史問(wèn)題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。當(dāng)然很多公司都制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)防范應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)，但是在中國(guó)目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下，制度真的能解決一切？本課程針對(duì)一線業(yè)務(wù)人員......

應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制杭州：2025年09月27日

•樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立企業(yè)信用管理體系•制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度•掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧•掌握信用管理工具的使用【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員、清欠人員、銷售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相......

魅力口才三支劍北京：2025年07月12日

俗話說(shuō)：十年磨一劍。本課程主講老師花費(fèi)三十年，磨了這三支劍：第一支劍：演講；第二支劍：主持；第三支劍：應(yīng)變。課程內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)，主講老師將三十年的磨劍經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的結(jié)晶帶到課堂上來(lái)與同學(xué)們分享。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場(chǎng)精課程大綱：第一單元演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備......

八項(xiàng)基本管理技能——彼得·德魯克北京：2025年08月08日

剛剛上任的主管、項(xiàng)目經(jīng)理等，或儲(chǔ)備中基層管理者課程大綱：第一單元：計(jì)劃計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象制定計(jì)劃的4大益處領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計(jì)劃的原因如何制定計(jì)劃的7個(gè)因素及其實(shí)施案例研究：“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元：行動(dòng)和檢查將計(jì)劃付諸行動(dòng)的4個(gè)步驟造成時(shí)間浪費(fèi)的因素行動(dòng)次序的重要性 4項(xiàng)......