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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年05月09日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(jù)(晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)), 但現(xiàn)實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強(qiáng),缺乏客觀依據(jù),員工不公平感增加,滿意度降低,績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè),大而全的績效考核系統(tǒng)用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的......
BSCI商業(yè)社會行為準(zhǔn)則認(rèn)證 上海:2025年05月08日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱(一)BSCI行為準(zhǔn)則培訓(xùn),包括:(1)社會責(zé)任管理產(chǎn)生的社會背景;(2)BSCI行為準(zhǔn)則的產(chǎn)生及簡介;(3)BSCI行為準(zhǔn)則的特點與概要;(4)BSCI行為準(zhǔn)則的術(shù)語;(5)BSCI行為準(zhǔn)則的具體行為準(zhǔn)則要求、審核要點、解......
基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼 上海:2025年06月24日
企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵,提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點, 通過練習(xí)掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計戰(zhàn)略地圖的技巧,提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景,使命,價值觀2.......
通用管理學(xué)習(xí)系列:從技術(shù)到管理 廣州:2025年06月19日
從技術(shù)/業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型到管理者,如:公司人力資源、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售/研發(fā)/物流/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、工作性質(zhì)從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強(qiáng)及中小公司真實案例,實戰(zhàn)為王!充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的現(xiàn)實需求和心里深層次需求。上午學(xué),下午用,招......
《卓越電話營銷》超級訓(xùn)練營 廣州:2025年06月06日
對電話營銷感興趣的管理人員(電話營銷總監(jiān)、經(jīng)理、質(zhì)檢、班長、營業(yè)廳店長)一線電話營銷人員、話務(wù)員、銷售人員、集團(tuán)客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、營業(yè)員。課程大綱:第一部分 卓越電銷之電話溝通技巧第一單元 增強(qiáng)聲音感染力聲音中的親和力來源表達(dá)內(nèi)容和語氣的有效結(jié)合用積極的措辭來表達(dá)不足用最少的詞語來傳遞信息聲音中的“抑&......