天津品質(zhì)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中，他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛(ài)。BS......

CQI-9 特殊過(guò)程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估（第四版） 天津：2025年07月07日

第一單元：顧客特殊要求? 顧客特殊要求第二單元：CQI 評(píng)估員知識(shí)必備? 過(guò)程方法? 五大工具• 典型熱處理過(guò)程及失效模式分析? 審核第三單元：熱處理工藝知識(shí)? 金屬學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)? 熱處理工藝概述? 熱處理工藝過(guò)程開發(fā)第四單元：CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)估要求? AIAG 簡(jiǎn)介? 熱處理系統(tǒng)評(píng)估• 變化......

過(guò)程審核 天津：2025年07月09日

一、過(guò)程審核介紹1．關(guān)于VDA6.3-20162．過(guò)程審核的定義及與其他審核的關(guān)系3．VDA6.3與新產(chǎn)品零件成熟度/穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)程間的關(guān)聯(lián)4．軟件產(chǎn)品的過(guò)程審核與A SPICE簡(jiǎn)介二、過(guò)程審核應(yīng)用1．應(yīng)用范圍2．識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)3．審核員能力要求4．審核過(guò)程介紹三、潛力分析1．P1潛在供應(yīng)商選擇四、審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提......

防錯(cuò)案例與實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年07月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡(jiǎn)述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯(cuò)與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢(shì)質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯(cuò)技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)......

企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān) 上海：2025年07月12日

企業(yè)高層、中層和基層管理者、主管和班組長(zhǎng)及后備干部等。課程大綱：第一講 什么是危機(jī)管理案例：面對(duì)金融危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該如何做好危機(jī)管理？問(wèn)題一：為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？案例：中聯(lián)、新疆德隆的倒臺(tái)；案例：中國(guó)首富牟其中、黃光裕和上海首富周正毅的下馬；問(wèn)題二：為什么許多跨國(guó)公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年07月10日

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新發(fā)展介紹最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述與發(fā)展（最新更新）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1-6號(hào)（重點(diǎn)問(wèn)題解讀）二、重點(diǎn)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)應(yīng)用No.1存貨（Inventories）No.4固定資產(chǎn)（Fixedassets）No.6無(wú)形資產(chǎn)（Intangibleassets）No.9職工薪酬（Employeeco......