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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2025年08月04日
•認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握EVA的計(jì)算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)•掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃•熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA可能面臨的問(wèn)題•學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA培訓(xùn)對(duì)象:董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 天津:2025年08月05日
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過(guò)程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級(jí)研修班 天津:2025年08月21日
政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理課程 天津:2025年09月26日
通過(guò)學(xué)習(xí),使管理者能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過(guò)尋求改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)管理理念和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤(rùn)倍增。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):1、學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向2、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表,透過(guò)數(shù)......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上課程大綱:第一講:公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個(gè)邏輯思維1、公文寫作的心理學(xué)2、公文寫作的邏輯思維1)類-法2)因-類-法案例實(shí)操演練第二講、公文實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要......
向華為學(xué)習(xí):高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 廣州:2025年08月09日
源于華為BLM模型理論,在華為得到有效驗(yàn)證。課程通過(guò)大量的案例分析幫助學(xué)員在實(shí)際情境中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力差背后的不同原因。通過(guò)大量工具方法幫助學(xué)員提升管理能力。課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理人員等課程大綱【課程導(dǎo)入】:張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問(wèn)題出在哪里?第一部分:認(rèn)識(shí)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...