天津財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 北京：2025年09月26日

1、重點了解商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)管理的概念與內(nèi)涵以及業(yè)務(wù)模式，基本了解房企的財務(wù)模塊、財務(wù)報表、財務(wù)利潤、重要財務(wù)指標(biāo)等。2、盡快洞悉商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)管理方法，掌握商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)預(yù)算、資金管理與稅務(wù)籌劃等，從高管層面把控商業(yè)項目的全面財務(wù)管理，確保商業(yè)項目的成功運作與盈利的實現(xiàn)。3、通過學(xué)習(xí)，助力商業(yè)地產(chǎn)項目總具備商......

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 北京：2025年09月26日

1、現(xiàn)場帶回一套先進(jìn)的財務(wù)管控系統(tǒng)工具！2、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法；3、掌握利用財務(wù)數(shù)據(jù)做管理決策的方法；4、掌握利潤操縱和稅負(fù)設(shè)計的方法；5、掌握全面預(yù)算管理的方法；6、股東大會模擬實戰(zhàn)！【教學(xué)模式】觀點分享+工具復(fù)制+案例分析+實戰(zhàn)演練+疑難解答參課人員：董事長、總裁、總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB......

集團(tuán)財務(wù)管控體系設(shè)計 鄭州：2025年07月12日

集團(tuán)財務(wù)管控是集團(tuán)公司最為關(guān)注的問題之一，是集團(tuán)健康發(fā)展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾：課程背景集團(tuán)財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)，戰(zhàn)略性思路，不明確如何進(jìn)行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態(tài)，子公司各自為政。資金利用率低對集團(tuán)內(nèi)部的資金利用效率低。信息不透明集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)信息不透明，財務(wù)信息作用弱化。缺少風(fēng)險管控......

商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 南京：2025年07月26日

本次課程屬于商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)管控的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)，適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)、正在開發(fā)、或正在運營、或即將運營的城市綜合體、購物中心、社區(qū)商業(yè)、商業(yè)街、文旅商業(yè)等項目相關(guān)的項目總、財務(wù)總、商管總、資管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、物業(yè)總、人力總、行政總等相關(guān)部門的管理人員，以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項目......

新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海：2025年07月23日

剛剛或即將晉升的財務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務(wù)管理者任期未滿 3 年的財務(wù)管理者課程大綱：一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素：角色轉(zhuǎn)變（1）主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出（2）專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)（1）從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑（1）......

與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2025年08月22日

第一部分 人力資源管理：部門經(jīng)理的份內(nèi)事案例 ：團(tuán)隊管理情景體驗復(fù)盤：團(tuán)隊成功的關(guān)鍵要素是什么？反思：團(tuán)隊管理的本質(zhì)是人力資源管理落地：我們應(yīng)該如何認(rèn)知自己的人力資源責(zé)任1.常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2.優(yōu)秀部門經(jīng)理的四大基本職責(zé)？3.部門經(jīng)理與人力資源部門的工作分工4.部門經(jīng)理如何與人力資源部門的統(tǒng)合第二部分 選人......