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高績效團隊建設(shè)訓練 天津:2025年08月02日
1.分析自我團隊發(fā)展所處階段、成員角色并找到因應(yīng)之策2.掌握現(xiàn)代團隊建立的步驟和最實用的團隊領(lǐng)導溝通、激勵方法3.認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態(tài)5.科學建立組織基業(yè)長青的團隊領(lǐng)導模型課程大綱:模塊一:為什么要團隊?1.團隊與組織的區(qū)別2.團隊精神和個人英雄?模塊二:什......
高績效團隊建設(shè)與管理(劉上老師) 北京:2025年07月10日
一、 破冰釋放1、亮出鮮亮的自己,讓自己融入團隊。2、個人與企業(yè)之間的關(guān)系”。二 、認識自己1、給自己一個真實的定義2、塑造心中自我的樣子3、找尋真實的自我4、現(xiàn)在與理想中的你的差距5、現(xiàn)實生活中的自我感知6、工作和職場中你的位置與人生半徑7、做好自己的內(nèi)涵與外延8、生命與經(jīng)驗的關(guān)系9、生命與習慣的關(guān)系三、......
打造高績效團隊的行動方案 北京:2025年07月11日
企業(yè)需要三類人員:能夠獨立完成一攤事的人,即操作層的人;能夠帶領(lǐng)一群人做事的人,即中層管理人員;能夠制定戰(zhàn)略的人,即高層管理人員。本課程針對中層管理人員,重點討論怎么帶領(lǐng)一群人把事做好!即便在同一家公司,我們也會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不同的團隊狀態(tài)差異巨大。好的團隊和差的團隊在績效、士氣和人際關(guān)系上表現(xiàn)明顯不同。美國蓋洛普公司的研究......
組織發(fā)展—高績效團隊共創(chuàng)工作坊 北京:2025年07月11日
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,組織需要不斷應(yīng)對新的挑戰(zhàn)以保持競爭力。構(gòu)建和管理一個能夠高效協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新并迅速響應(yīng)市場變化的高績效團隊成為許多企業(yè)的共同追求。一個組織可持續(xù)的成功取決于其團隊的成功。在一個復雜、不確定和快速發(fā)展的世界里,團隊是組織健康發(fā)展的基石,是管理者能力與業(yè)務(wù)成果之間的關(guān)鍵紐帶。高績效團隊才能更有效地......
KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年08月22日
1.獲得成功的績效管理思想和方法,在企業(yè)中正確推行績效管理;2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓,學習華為績效管理運作模式,設(shè)計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng);3.掌握KPI指標設(shè)計的方法和工具,清楚如何設(shè)計公司級、部門級和職位級KPI指標,學會分解指標的方法;4.掌握績效管理的運行步驟與流程,清楚重點環(huán)節(jié)及要求,讓......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據(jù)學員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......