天津流程設計培訓公開課

向華為學習：戰(zhàn)略驅動的流程設計與優(yōu)化 北京：2025年04月29日

中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰(zhàn)略意義2、為什么需要持續(xù)的流程變革（1）外因：商業(yè)環(huán)境對內部能力提升的需求——從戰(zhàn)略利潤到運營利潤（2）內因：企業(yè)發(fā)展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統......

企業(yè)流程設計與再造 北京：2025年05月12日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

產品開發(fā)流程設計與運作 北京：2025年06月06日

在當今“產品為王”的時代，企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產品，除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外，新產品還要快速、高質量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的產品研發(fā)流程體系，也是支撐產品及時上市的重要因素之一。構建產品研發(fā)管理體系是一個系統性的問題，必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......

《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設計》高級研修實戰(zhàn)班 北京：2025年06月13日

一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心？流程管理是構建企業(yè)成長能力和競爭優(yōu)勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業(yè)務，用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業(yè)......

在研發(fā)過程中構建新產品質量 上海：2025年05月16日

①.正確認識產品質量：質量與需求、流程、組織層級、研發(fā)團隊、開發(fā)周期、開發(fā)成本的關系；②.掌握質量相關的基本概念：質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品質量、質量計劃、質量保證、質量控制、質量改進等；③.了解產品質量與產品開發(fā)過程的關系、與項目管理過程的關系；④.具體實用的領域：?新產品、新技術開發(fā)流程；某技術公司的......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年07月10日

能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1......