天津管理模式培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 天津：2025年09月12日

1、學(xué)習(xí)華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應(yīng)用于實(shí)踐中；2、學(xué)習(xí)華為“狼性”團(tuán)隊(duì)管理，構(gòu)建完善的人才體系；3、掌握華為“導(dǎo)向沖鋒”的激勵機(jī)制；4、借鑒華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理；5、引入華為人才發(fā)展的核心理念和方法。課程特色1、學(xué)習(xí)華為的&......

重新定義管理-企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新 北京：2025年08月09日

1、了解戰(zhàn)略環(huán)境的變化與未來對創(chuàng)新與管理的影響2、案例解剖找出傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大勢下的機(jī)會與陷阱3、深入分析移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及企業(yè)管理變革思路4、細(xì)致解讀移動互聯(lián)時代的管理模式創(chuàng)新思想5、深度解讀互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新方法課程大綱：前言：未來已來，企業(yè)經(jīng)營步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境，如何面對你從未......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 北京：2025年08月21日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理：海信成功之道與海爾管理模式 青島：2025年08月01日

與真正的巨人為伍，甚至站到巨人的肩膀上去，獲得成功的幾率會大增。標(biāo)桿企業(yè)以其基業(yè)長青的歷煉，尤其值得大多企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。深入標(biāo)桿企業(yè)，零距離接觸，與管理層面對面交流，親身感悟其獨(dú)特的企業(yè)文化和經(jīng)營氛圍，是獲取經(jīng)營之道的最佳方式之一。本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)，將走進(jìn)海信和海爾，學(xué)習(xí)他們的成功實(shí)踐，探尋巨人成功背后的秘密。海信的前身，......

儒家思想與領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月13日

一、管理即“管”人。二、三個極度，自我管理。三、素養(yǎng)與思維層次與領(lǐng)導(dǎo)力：利他、義利、過程管理等。四、價值與例外管理。五、“事上磨”與現(xiàn)場管理。六、子貢的經(jīng)世致用。七、《教條示龍場諸生》之團(tuán)隊(duì)管理。八、因材施教、發(fā)揮長處。......

應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題 上海：2025年07月25日

通過該課程的學(xué)習(xí)，理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的最全面的課程之一，也是APQP的啟動過程的一部分。利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營成本。可以將組織由被動模式快速地轉(zhuǎn)變成主動模式。通過分層審核保持制造/裝配的完整性。促進(jìn)溝通。改進(jìn)你的ISO/TS16949質(zhì)量體系。課程大綱一、快速響應(yīng)你是否曾看......