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財務報表閱讀與分析 天津:2025年08月05日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
數據資產的治理、入表、資產化全過程與數據資產融資暨數據資產管理人員崗位能力提升高級研修班 天津:2025年08月21日
(一)數據治理與常見難題及解決方案1、數據治理組織結構(數據治理團隊搭建)與數據治理策略制定2、數據溯源模型、方法和應用技巧3、數據權屬及其解決方案4、數據質量需求、檢查、分析與提升5、數據治理常見難題與解決方案6、數據治理方案與合規監督7、數據應用安全與數據生命周期(二)數據要素×金融服務—&......
非財務經理財務管理課程 天津:2025年09月26日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津:2025年09月28日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2025年07月23日
一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變(1)主導產出 VS 引導產出(2)專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑(1)合格-勝任-卓越二、新晉財務經理的自我洞察與管理1、崗位職責分析(1)分析三要素:定位......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2025年08月01日
企業管理者課程收益1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......