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成本分析與成本控制實戰 天津:2025年05月28日
? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業的實際,就成本在企業的運用進行探討培訓對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業管理者的重......
非財務經理財務管理課程 天津:2025年05月30日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
非財務經理財務管理高級研修班 天津:2025年06月05日
1、全面系統認識財務—樹立財務管理意識,理解財務如何在企業運作中發揮作用2、透視企業經營之道—快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平4、提升企業經營績效—運用財務......
財務報表中的納稅風險識別與應對 天津:2025年06月10日
總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......
非財務經理的財務課程(精要版) 天津:2025年06月30日
在工作中,您是否遇到過以下情形:技術背景的業務經理,參加經營管理會議,財務總監拿著一堆財務指標在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務數字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?業務人員拿著一堆業務招待費的發票找財務報銷,財務總是要審個沒完。業務覺得財務死板教條,財務搬......
營運資金管理體系創新 天津:2025年07月24日
【體系創新】摒棄傳統資金管理理念,實現資金管理體系化【全局視野】 從企業戰略高度出發,讓資金管理滲透各環節【效率提升】全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業【業務賦能】營運資金管理與業務高效協同,賦能企業運營管理課程對象:01 CFO、財務總監、資金總監 02 財務經理、資金經理 03 司庫、資金管理人員 04 其......
公司財務分析與風險防范實戰 北京:2025年05月06日
財務總監,高級財務經理財務經理,財務分析人員公司中高層管理者課程大綱第一模塊:公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業長青?-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優化配置:-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點:市場(銷......
公司財務分析與財務風險防范 北京:2025年05月06日
財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結......
財務管理培訓內訓課程
《全面成本管理與控制技術》 主講:王老師
成本管控是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一。成本管控對于任何企業來說都是一個重大的問題,因為成本意味著投入,在產品上的投入是否科學合理,一方面影響產品質量,進而影響到客戶的接受程度;另一方面影響企業的經濟效益,成本偏高影響利潤。成本控制與節約是企業的重要策略,但是不是權宜之計,而是建立在效益提高基礎之上、增加附加值的長久......
全面預算編制與實施管控 主講:李老師
全面預算管理制度是根據企業發展戰略,逐層分解,對其總部各個部門以及下屬公司下達經營目標,全程管理其經營活動,并對其實現的業績進行考核與評價的內部管理會計制度。通過全面預算管理,管理層可以及時發現和解決企業經營過程中遇到的問題,適時制定出強有力的經營應對策略,提高管理水平,構筑企業的核心競爭力。課程收益:本課程通過對預算......
非財務人員課程大綱(基層) 主講:楊老師
任何行業,任何企業,無論有多少不同,,從根本上來講,貫穿起點到終點都只是財富----對財富的追求,駕馭以及最終的成王敗寇!決定企業最終成敗的是兩大因素:對財富的本質和運轉規律的了解程度;二,管理過程中對人性(共性和個性)的把握能力。本課程的主要目標和精髓在于:在短期內采用最有效,易懂而且有趣的方式,打開財富之門,揭示財......