天津職業技能培訓公開課

藥品GMP法規要求意識 天津：2025年07月10日

原料藥的制造企業中間體的制造企業成品藥的制造企業負責藥品GMP體系管理或有意學習藥品GMP法規標準的人員課程大綱:世界各國藥品GMP體系背景簡介1、歐盟藥品GMP法規2、美國藥品GMP法規3、世界衛生組織藥品GMP法規等藥品GMP體系關鍵內容介紹1、通用法規標準概況2、人員與衛生3、設施與設備4、確認或驗證5、變更與偏......

管理層職業化素養與塑造 天津：2025年07月14日

通過明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力，幫助學員了解工作目標與成長目標，進而使學員更加愛崗敬業；提升員工職業化素養，幫助學員建立三種心態：①建立創業心態：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”；②建立積極心態：從“我這么......

責任勝于能力 天津：2025年07月17日

通過培訓使學員懂得責任與熱愛的關系，懂得為什么工作和為誰工作，進而轉變心態，積極進取，敬業樂業，自動自發。適合人群：企業全體人員。課程大綱：一、重塑責任心之“建立責任意識”·責任高于一切，責任決定成敗1、重新拋出話題：責任，責任，還是責任2、工作承載責任：選擇了工作，就選擇了責任3......

MATLAB統計應用課程學習班 天津：2025年07月27日

MATLAB統計應用課程需時三天，該課程提供了對 MATLAB 和Statistics Toolbox中的統計工具的全面介紹。本課程適用于希望對MATLAB數據處理功能做全面了解的中高級用戶，課程中包含的眾多實例和練習將帶您體驗MATLAB的高級應用。課程大綱：數據文件的讀寫操作繪圖——數據的可......

電鍍系統評估（CQI-11）課程 天津：2025年08月07日

本課程適合于汽車行業包含電鍍工藝的組織中的生產管理人員、質量工程師、工藝人員、質量管理體系內審員以及供應商管理人員等。課程內容△第一章：電鍍基本概念和基本原理△第二章：常見電鍍缺陷及預防△第三章：典型的電鍍工藝分析和控制要點·鍍鋅/鋅合金過程·機械鍍過程·金屬裝飾電鍍的表面處理......

情緒壓力管理-從壓力到動力的情緒轉化 天津：2025年08月09日

職場新員工、基層員工課程大綱：第一講：了解自己的壓力狀況一、高度重視職業壓力1.尋找你的壓力源2.壓力產生的生物學、社會學機制3.測量：《壓力類型量表》身體壓力型情緒壓力型人際關系壓力型二、職場十大壓力源分析三、國人對壓力的六大誤解四、消極壓力在生理/認知/情緒/行為上的具體反應案例：員工張某為何神經衰弱?五、工作需要......

新生代人才的9項全能修煉 天津：2025年08月23日

第一修煉：霧里看花1.案例導入：誰是世界上最可怕的人？2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現常見問題5.落地輔導：小組案例分析第二修煉：廬山真面1.案例導入：秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現實骨感4.90/95后新生代復雜的性格5.90......

信息安全保密管控實務—基于信息安全的企業保密管理三位一體管控體系研修班 天津：2025年08月25日

信息化數字化時代！信息安全與保密已經成為企業管理的重要內容和領域。本課程針對現代企業的保密管控實踐需求，著重研究傳授數字化時代的企業商業秘密的管控和保密管理的新思維、專業原理，通過對保密管理觀念和國家秘密、企業商業秘密的專業基礎知識系統學習和保密法、商業秘密保護等相關法規的解讀落實及具體規范實踐的要領學習，以及保密管理......

職業技能培訓內訓課程

結構化思維訓練課 主講：劉老師

結構化思維的理論來源于前麥肯錫顧問芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，寫作和解決問題的邏輯》一書，其主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結構、主次順序。金字塔原理可以使頭腦思考更清楚，語言表達更清晰、文字寫作更條理，主題突出，結構完整。其核心內容就是使我們在思考問題、即興發言、匯報呈現、工作寫作中呈現出邏輯......

《企業經營數據分析與挖掘》 主講：李老師

本課程為初級課程，面向業務部門的數據分析綜合能力提升，主要使用統計分析方法，解決業務問題。一般情況下，在企業中有80%的數據分析工作（比如業務分析、經營分析等等），都可以使用簡單的統計分析方法來解決，關鍵在于發現企業運營過程中的業務規律及業務問題，進而提出業務策略及建議，供企業領導進行決策。本課程覆蓋了如下內容：1、數......

企業內訓體系建設方法 主講：劉老師

隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的企業意識到企業制勝的核心還是人才，特別是能支持企業可持續發展的人才培養、人才梯隊建設正炙手可熱的話題，所以培訓體系對于企業發展的重要性是毋庸置疑的。建設一個能夠幫助企業培養和發展人才的培訓體系勢在必行，而且更要形成一套切實可行的思想方法體系和適合企業本身特色的體系運營模式，管理者按照這......

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