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轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2025年07月08日
哈佛商學院經典課程《從業務骨干到管理干部轉型》中國優秀企業實戰定制版，核心是解決業務骨干成為優秀管理者之后的心態、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯、三星、安利等多家世界500強在華公司引進，被譽為“中國成長型企業骨干管理者提升必修課”）【課程大綱】第一模塊：轉型執行力......
中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日
第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等。第二篇 工作原理第二章 計......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津：2025年08月01日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......
結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年07月10日
* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......
卓越執行力提升訓練 北京：2025年07月10日
企業員工素質開發的基礎課程，適合企業各層次員工培訓目標：學習高效執行力的內涵，理解并運用執行力的關鍵技巧通過學習掌握帶領高效執行組織的內涵與策略通過有效激勵與文化建設，提高組織執行力與同類課程差別：將執行力要達到的結果進行深入分析，并制定詳細清晰的目標；學習有效執行的具體實施方法，而不是只講要求；獨創DASE執行系統解......
MTP中層管理者核心管理技能 北京：2025年07月10日
獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月10日
企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱：第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2025年07月11日
模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
執行力培訓內訓課程
管理者執行力提升 主講：王老師
1、化解企業管理者的責任推卸。2、化解企業各部門的協調不力問題，實效跨部門高效溝通與協作。3、由責“他”思維有效轉為責“己”思維，學會真正實效的換位思考。4、提升管理者的目標管理水平，提升崗位績效。5、提升管理者的團隊建設與引領能力?！菊n程對象】1、企業中高層。2、企業后......
勝任力模型搭建 主講：段老師
目前很多企業在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒有明確的人才能力需求方向，不清楚企業到底需要重點培養哪些類型的人才。2、標準不清：缺乏人才多維度水平的衡量標準，既不能對內部人員進行合理分工，又無法與業內人才水平進行有效比對。3、培養不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業尤其......
從戰略到執行：打造企業高效運營的黃金SOP 主講：易老師
本課程《從戰略到執行：打造企業高效運營的黃金SOP》旨在幫助企業建立和優化標準操作程序（SOP），確保企業在競爭激烈的市場環境中保持持續增長和競爭力。隨著市場全球化和技術進步，企業面臨著前所未有的挑戰：客戶期望越來越高，合規要求越來越嚴格，市場競爭越來越激烈。在這樣的背景下，企業的每一項業務流程都必須做到高度一致、高效......
