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TTT——培訓師培訓 天津:2025年05月08日
領會并養成培訓師的職業心態和習慣。深刻理解培訓的本質與成人學習認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓師非語言表達的動作。熟練掌握專業課堂呈現及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業課堂現場控制與氣氛調動的引導技巧。熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。課程大綱:一 、培訓與企業內訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還......
九型人格-管理者識人用人之道 天津:2025年05月11日
第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
TTT企業培訓師(Train The Trainer) 天津:2025年05月14日
認識培訓和培訓師的基本原理掌握基本的培訓師臺上表現技巧掌握有效的課堂掌控技能掌握成人學習特點和課堂互動技能掌握專業的授課方法掌握專業的授課PPT制作要素掌握有效的互動式授課技巧具備能夠獨立內部授課的能力具備熱愛培訓的正確心態和授課行動承諾本次課程聚焦“訓練”,不僅關注對理念的更新和輸入,更強調目......
非人資經理的5維人員管理法 天津:2025年05月16日
一、在其位,謀其政--職責篇1、案例分析:誰之過?2、現狀調研:我公司的人力資源管理狀況3、非人力資源管理部門的人員管理職責如何選人;如何育人;如何用人;如何留人;如何裁人二、謹防病從口入--選人篇1、案例分析:某公司的選人之道2、幾個常見的選人誤區與應對外來的和尚會念經;不選對的,只選貴的;武大郎開店;第一印象;暈輪......
TFT-引導式培訓師 天津:2025年05月27日
想了解和掌握引導技術的培訓師及管理人員;本課程適合對引導技術零基礎的受眾;課程背景該課程解決我們內部新晉培訓師的兩大痛點:課上如何互動與課后如何轉化。——某市煙草培訓科負責人感謝Kenny老師交付的過程精彩的團隊引導技術培訓課程,對于學員悉心指導,Kenny老師還運用了多種教學手段和工具,使我們......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 天津:2025年07月05日
前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研?4、如何明確關鍵問題......
經驗萃取-如何萃取一個最佳的經驗 北京:2025年05月07日
掌握組織最佳經驗萃取的全流程方法論,讓經驗從隱性到顯性;運用組織最佳經驗萃取技術,實現自我最佳經驗萃取(萃自己);運用組織最佳經驗萃取技術,協助萃取他人最佳經驗(萃他人);能因地制宜運用組織最佳經驗萃取成果,讓萃取成果轉化為組織績效課程大綱:模塊一 課程導入一、經驗萃取概述1、經驗的定義2、經驗的產生3、經驗的種類4、......
從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京:2025年05月08日
第一部分:新任經理的角色認知 1、經理的職責和基礎工作2、新任經理常犯的六個錯誤3、經理需具備的素質和能力4、管理與領導力5、管理風格與領導風格6、服務利潤鏈7、管理九方格第二部分:啟動和管理你的團隊1、團隊的力量2、高績效團隊的六大特征3、團隊發展的四個階段4、了解團隊的角色5、構建高績效的團隊6、熟悉帶動......
員工培訓內訓課程
內訓師影響力(TTT) 主講:張老師
1.了解成人教育的特點2.培訓師的影響力是培訓效果的保障3.培訓師的影響力因素4.有效提升表達力5.有效提高結構力6.有效提高控場力課程內容:第一章、培訓師的影響力1.成人培訓的本質是什么?2.視頻分析:培訓比較3.培訓師的影響力的作用4.如何突破“臺上心理障礙”5.如何正確看待緊張6.培訓師的......
卓越企業內部培訓體系構建與培訓管理實務 主講:李老師
對于發展型企業,培訓體系建設與培訓管理有效性依然是個問題目前多數發展型企業培訓管理的現狀:培訓管理者在企業培訓體系建設和培訓實施中,經常發出感慨,培訓如何快速響應業務的需求?如何能產生績效?如何獲得老板的認可?而在培訓體系建設中,普遍的困惑如下:1.培訓的真正目的是什么?2.如何提升學員內驅力--真正熱愛學習,積極主動......
如何高效復盤 主講:劉老師
本課程從經理人員角度,學會科學的復盤理論和方法。柳傳志、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻祎等牛人們都在使用復盤,不管是大事還是小事,不管是現代還是古代,不管是中國人還是外國人,要取得成功,要贏,必須善于復盤。要提升,多復盤;要成功,精復盤。【課程提綱】:一、什么是復盤1.關于復盤2.回顧、反思、探究、提升復盤的關鍵,......