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銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年05月08日
提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼......
銷售經理的財務課 北京：2025年05月09日
掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2......
如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京：2025年06月21日
1、銷售主管如何組建銷售團隊；2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊；3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作；4、銷售主管如何進行業績分析與考核；5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ，掌握所學技巧方法，能讓銷售團隊業績提升?！九嘤枌ο蟆夸N售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2025年07月10日
主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......
卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼：高效達成業績三板斧 北京：2025年07月11日
真實的場景化學習與業務模擬演練結合真實業務案例，幫助學員在真實的業務場景中進行決策分析，完成知識學習高互動，高參與的學習體驗主要采取案例式教學形式，以真實場景案例為教學素材，開展小組研討、情景演練等多種形式素材的配套使用，真正做到與業務的緊密貼合聚焦核心業務問題解決，助力管理者“事成人長”突破傳......
銷售經理培訓內訓課程
從業務到管理--如何成為一位高績效銷售管理者 主講：任老師
“如何成為一位高績效銷售管理者”課程，是基于實際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業擔任營銷總監和咨詢顧問的實際操作,經過科學的分析得出的結論;“如何成為一位高績效銷售管理者”課程，是針對傳統銷售隊伍管理與現代銷售管理的比較分析,同時針對中、小規模企業與大規模企業之間的差......
《卓越銷售管理者的七項修煉》 主講：王老師
各級銷售管理者、儲備銷售經理、內部銷售培訓管理者課程收益：1. 幫助銷售管理者梳理核心職能，助其成功轉型；2. 提升銷售管理者的團隊管理能力，幫助銷售管理者掌握銷售人員的留人、育人、管人的方法和工具；3. 提升銷售管理者的市場策略意識，幫助銷售管理者從微觀的做單到宏觀的布局市場思維轉變，提升區域和團隊的銷量；4. 提升......
區域經理能力提升 主講：馬老師
區域經理授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：區域經理與經銷商管理者的角色解析-----量利平衡原則什么是量利平衡（區域經理關注銷量、總經理關注利潤）量利平衡數據結論案例分析區域經理只有影響經銷商，才能落地執行第二章節：區域經理在管理經銷商時的困惑（溝通的業務組成......
