天津精益生產培訓公開課

天津豐田精益標桿學習之旅 天津：2025年05月07日

?對標世界級精益企業：以天津豐田為對標學習企業，直接感受世界級企業精益原則與方法的實際運用；?精益實戰專家全程指導：與專家共同學習豐田精益管理的奧秘；?與豐田人直接對話：與豐田工廠一線管理者、企業內部高層互動分享，深入理解精益精髓；?精益推進案例分享：在精益專家帶領下，學習國內企業推行精益過程中好的做法，探討企業推行精......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 天津：2025年05月08日

耐世特汽車系統集團有限公司是致力于成為全球領先的運動控制技術公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創新的產品和技術組合包括電動助力和液壓助力轉向系統、線控轉向系統、轉向管柱與中間軸、傳動系統、電驅動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

JIT生產方式與看板拉動實戰訓練 天津：2025年05月09日

學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統解析看板管理的精益管理內涵與拉動原理，幫助學員建立看板知識體系學習看板管理技術的設計方法，并模擬其生產實踐運用學習不同看板的作用，掌握不同看板的特點和實際應用方法授課對象：精益工程師，制造或工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程大綱：一、......

天津豐田精益標桿學習 天津：2025年05月14日

企業董事長、總經理、副總經理生產部長，生產經理、運營經理、設備經理持續改善經理、精益經理、變革管理部經理、物流供應鏈經理、質量經理等。課程收益: 參加本次標桿學習，您將獲得以下五方面內容：通過核心工廠參觀，學員可以直觀系統的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；通過專家指導，學員可以掌握管理的精髓，快速革新領導團隊......

精益生產實戰&標桿工廠參觀考察-豐田深度參觀研修班 天津：2025年05月15日

作為當今世界上最成功的汽車企業之一，豐田以一貫穩定的表現成就了一個又一個傳奇。那么豐田到底是一個怎么樣的企業，他是如何取得成功的？這其中豐田生產方式 TPS（Toyota Production System ）是豐田汽車公司成為世紀汽車領頭羊的根本原因！TPS被美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家總結......

天津豐田精益標桿 天津：2025年05月27日

精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發展、尊重員工、持續改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約，......

現代IE技術與實用工具—工廠布置與生產線平衡 天津：2025年05月29日

今天，企業面臨經營環境不斷變化的挑戰，市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產品壽命的縮短、價格競爭的加劇等等都給企業現存的生產方式提出新的、更高的要求。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，誰將在未來競爭中取得優勢地位。MIE(Modern Industrial Engineering) 系統......

智能制造與精益生產（工廠實戰版） 天津：2025年05月29日

如果您的企業處在以下環境：? 苦惱于對精益生產了解不深入？? 糾結于團隊精益改善思路不系統？? 困惑于精益系統給生產體系帶來的收效甚微？作為傳承了 100 多年歷史的德國老字號制造企業，博世對于這些問題有著獨到的研究。博世生產系統（BPS）就是博世制造得以高效運轉并帶來收益的基石。不管是應對產品多元化給制造帶來的壓力，......

精益生產培訓內訓課程

IE工業工程管理培訓 主講：郭老師

公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收款，上課結束后付款。企業輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收相關費用。課程說明本IE工業工程培訓課程是基于郭曉寧老師數百期工業工程培訓和數十家企業精益生產輔導提煉總結而成，其特點：1 嚴格按&......

精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法 主講：楊老師

數字化工業時代的加速到來，加劇了企業之間原本就十分激烈的競爭。作為供應鏈價值的核心要素，因為交付遲緩而背負經濟責任、影響客戶黏性的企業不計其數；因為交付遲緩而錯過發展機遇期的企業也比比皆是。當企業面向市場時，敏捷交付既是訂單資格要素又是訂單贏得要素；當管理者面向經營時，敏捷交付既是企業成本控制、現金流量平衡的必然需求，......

精益生產管理核心 主講：歐陽老師

隨著全球經濟的發展和市場競爭的日益激烈，企業對于提高生產效率和降低成本的追求變得越來越迫切。在這種背景下，精益生產管理應運而生。精益生產管理是一種以客戶需求為導向，以消除浪費、持續改進和優化生產流程為核心的生產管理方法。它強調團隊合作、問題解決、預防性維護、標準化作業和持續改進等方面的能力。精益生產管理的起源可以追溯到......

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