天津精益生產培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 天津：2025年07月09日

了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......

天津豐田精益標桿 天津：2025年07月09日

通過對標世界級精益企業天津豐田，幫助學員突破思維瓶頸，統一企業核心人員對精益的理解和認識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領導團隊管理理念，建立精益思維方式；通過精益實戰專家指導，學習精益理論，掌握企業發展的必然規律，明確企業今后發展的方向；通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中國制造業的發展水平；通過與......

精益生產體系的搭建與實施 天津：2025年07月09日

一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具二、精益現場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析※ 精......

天津豐田現場精益標桿學習之旅 天津：2025年07月10日

★ 對標世界級精益企業：天津豐田，天津豐田發動機直接感受精益應用；★ 實戰專家全程指導，指點迷津；★ 對話豐田：與豐田一線管理者、企業管理層對話，暢談精益心得；★ 對話豐田：與豐田管理者0.5天的面對面交流！★ 基于行業和企業自身的精益模式探討，與精益之路的設計；★ 立體化學習模式：現場參觀、專家指導、理論學習、沙盤模......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 天津：2025年07月31日

做過精益生產 2~3 年的部門、供應商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產經理 主管等現場管理人員立志通過精益生產改善現場質量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

精益生產基礎工具綜合提升 天津：2025年08月12日

企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......

精益生產與TPS（工廠實戰版）【特價】 天津：2025年08月21日

一汽豐田事業發端于 2002 年，由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前，已經形成了甶三個整車生產基地、兩個發動機生產基地、一個研發中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業集群，嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......

向豐田學習精益管理---打造科技智能第一競爭力 天津：2025年08月25日

第一天：豐田天津工廠參觀+經營/生產經營精髓分享09:00-10:30第一部分：豐田生產方式及精益生產豐田生產方式精益的基本定義七大浪費一個流生產生產節拍標準作業及改善豐田天津工廠高管10:30-11:30第二部分：參觀豐田天津工廠?摒棄傳統電瓶車參觀模式，步行走入車間操作現場，零距離觀摩生產現場員工操作與各種看板，與......

精益生產培訓內訓課程

精益生產系列課程大綱 主講：熊老師

1、了解精益生產的概念2、從價值流的分析開始，了解實際工作中存在的浪費3、了解精益生產五大原則4、掌握公司各主要部門如何有效運用精益生產的原則與方法課程大綱：第一部分：精益生產概論（2天）一、精益生產方式概論精益生產系統的邏輯三種制造方式的比較顧客期望的五個“零”精益生產追求的七個“......

工業工程IE實務與效率改善 主講：許老師

豐田生產方式的創始人大野耐一用三十年的JIT(及時生產)實現了相對于當初27倍的效率提升，使得豐田生產方式成為獨步全球的最佳生產管理模式。“豐田生產方式就是美國的工業工程在日本豐田的創造性運用”（大野耐一）;豐田生產方式和精益生產的成功，印證了工業工程改善的實效。管理大師彼得德魯克說:&ldqu......

精益六西格瑪黃 主講：儲老師

1）理解六西格瑪管理方法論；2）了解六西格瑪管理持續改進路徑和常用工具；3）支持及參與企業六西格瑪改進項目；課程大綱精益六西格瑪概論A. 六西格瑪的基本原理和基本概念描述六西格瑪核心理念、方法論及其發展過程。描述六西格瑪對整個組織的價值。描述六西格瑪方法論及其主要模式（DMAIC 和 DFSS）B. 六西格瑪與精益管理......

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