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天津中層管理培訓(xùn)公開課
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 天津:2025年07月08日
第一模塊:轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一、管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一:結(jié)果VS任務(wù)1.什么是管理者的結(jié)果心態(tài)2.管理者如何從充滿陷阱的“任務(wù)”心態(tài),轉(zhuǎn)化為對部門和個人績效有利的“結(jié)果”心態(tài)3.為什么管理者在結(jié)果心態(tài)中要關(guān)注“......
MTP-管理者綜合管理技能提升 天津:2025年07月10日
授課過程采用SPOT團隊引導(dǎo)與共創(chuàng)學(xué)習(xí) -- 保障學(xué)員的【學(xué)習(xí)+研討+分享+訪談+訓(xùn)練】五維一體,具有3大特點:實踐:內(nèi)容深度結(jié)合講師的高管實踐,以小組為單位,針對問題做研討,針對實踐做反饋,針對成果做總結(jié);交互:生動形象的交互式教學(xué),以案例、游戲、互動為主,拒絕理論說教,氛圍輕松活躍,學(xué)員寓學(xué)于樂;格局:內(nèi)容有效融合......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。全面性、完整的讓學(xué)員一窺管理的全貌,一次性建立管理上的概念,學(xué)習(xí)到管理上應(yīng)有的知識、技巧。每項內(nèi)容都透過實際的案例引述,打通思路,引導(dǎo)學(xué)員找到解決管理問題的原則。本套體系于2002年在國內(nèi)正式推廣,每年培訓(xùn)時數(shù)平均1000小時,歷經(jīng)千錘百煉,自成......
中層經(jīng)理管理技能實戰(zhàn)研修班 天津:2025年07月26日
部門經(jīng)理、主管;有下屬的管理人員課程大綱:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責(zé)Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)......
新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 天津:2025年07月31日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?為什么中層管理人員自......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 天津:2025年08月01日
本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵與授權(quán)、團隊建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進國內(nèi)外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。課程收益:1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判......
高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練 天津:2025年08月02日
企業(yè)內(nèi)部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理課程收益:1.分析自我團隊發(fā)展所處階段、成員角色并找到因應(yīng)之策2.掌握現(xiàn)代團隊建立的步驟和最實用的團隊領(lǐng)導(dǎo)溝通、激勵方法3.認(rèn)知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態(tài)5.科學(xué)建立組織基業(yè)長青的團隊領(lǐng)導(dǎo)模型課程大綱:模塊一:為什么要......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年08月13日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《轉(zhuǎn)型后的營業(yè)廳營銷及團隊管理能力提升》 主講:杜老師
營業(yè)廳店長及骨干人員課程目標(biāo):1.學(xué)習(xí)在營業(yè)廳硬件環(huán)境改造已基本到位的背景下,如何進行運營思路的轉(zhuǎn)型、如何去營造和優(yōu)化現(xiàn)有營業(yè)廳和網(wǎng)點的營銷氛圍,增強對客戶的“黏性”;2.作為店長和管理人員,如何運用教練技術(shù)和有效的激勵手段,提升一線人員的工作主動性,打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力和高責(zé)任心的&ldqu......
【破局-得人得天下】 ------破解移動互聯(lián)時代團隊管理與執(zhí)行力的瓶頸 主講:姜老師
這可不是一門普通的領(lǐng)導(dǎo)力課程,而是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心,立足當(dāng)下實際案例,循循善誘、由表及里促使學(xué)員自我開悟、生發(fā)答案的《領(lǐng)袖智慧》!它是具有“非常6+1”神奇效果的“深海領(lǐng)導(dǎo)”學(xué)!即:它既是一堂自我認(rèn)知的心靈成長課;也是管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力的提升課;也是一堂產(chǎn)品......
基于關(guān)鍵價值鏈的目標(biāo)管理及高效執(zhí)行導(dǎo)航 主講:張老師
著名管理大師彼得·德魯克在1954年出版《管理的實踐》一書中首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。之后目標(biāo)管理便在眾多企業(yè)中推廣應(yīng)用,同時目標(biāo)管理工作方法被眾多企業(yè)證明是一個行之有效的工作方法。遺憾的是:相當(dāng)一部分企業(yè)雖然在推行目標(biāo)管理,也要求根據(jù)目標(biāo)制定計劃并執(zhí)行,但是目標(biāo)總是難......