天津物流管理培訓公開課

高效倉儲與庫存控制 天津：2025年06月09日

一．倉儲概述1.倉儲的含義2.倉儲的作用3.倉儲的分類4.倉儲設施與設備二 倉儲組織管理1.倉庫部門工作職責2．倉庫管理崗位職責3.倉庫管理員的任職資格4．倉庫的組織結構三．倉儲運營與管理1.倉儲管理的目標與原則2.倉儲業務運營與管理（1）入庫作業（2）貨物保管（3）半成品收發與退貨（4）成品收發與退貨（5）呆廢料管理......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 天津：2025年06月28日

第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......

現代庫存管理 天津：2025年06月30日

本課程通過講授、實際案例研討、課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫存量建模3、安全庫存量計算4、庫存管理流程課程內容：一、生產企業物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產材料4、產成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 天津：2025年07月11日

本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。而現代企業面對智能技術的......

供應、生產、銷售、物流一體化 天津：2025年07月29日

在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業無法回避的難題。企業經常會發出如下的感嘆：? 供應鏈管理難以平衡，常常是這一個環節好了，另一個環節卻出問題了；? 忽視生產計劃的重要性，生產計劃體系混亂，生產計劃頻變，計劃失去了其指導意義；? 訂單來了，但是物料供應不繼，導致無法準時交貨；?......

庫存管理與需求預測—史文月老師 北京：2025年05月09日

需求預測不準確是企業的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產計劃頻繁變更，企業疲于奔命；（3）銷售、生產、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業運營成本居高不下；（5）客戶訂單無法準時交貨，客戶投訴不斷；而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災，它直接導致了：（1）成本居高不下；（......

庫存優化與需求預測 北京：2025年05月09日

SCM部門、采購部、物流部、生產部、計劃、物控、銷售管理。培訓目標幫助企業尋找改善ERP系統有效運行的突破口掌握需求預測的定量分析與定性分析，了解企業“需求管理”的精髓實現供應鏈關聯組織協同運作的方法與策略掌握企業庫存優化的具體方法及工具應用全面降低庫存成本的技術與方法--認識理性的JMI與非理......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年05月10日

供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......

物流管理培訓內訓課程

贏在供應鏈之優勢談判策略與技巧 主講：吳老師

● 樹立正確的談判理念，如何做好談判準備● 把握談判的一般原則，應用談判的布局技巧● 掌握談判的關鍵策略，匹配人格特質與談判策略課程對象：期望提升商務談判技能的專業人士課程大綱第一講：理解談判一、正確認識談判1.談判的本質2.談判的三種境界3.談判的三種定位二、談判流程1. 準備2. 開始3. 探索4. 討價還價5. ......

圈子決定核心競爭力——卓越供應鏈管理實務 主講：李老師

企業高層管理人員常常感到困惑：現在的企業競爭特別激烈到底哪些是企業競爭的法寶？為何有些企業特別有競爭力？為何有些企業競爭力比較弱？現在的競爭不是單一企業的競爭而是供應鏈的競爭如何打造一個強的供應鏈就是企業的當務之急。課程收益：● 了解供應鏈的合作關系管理;● 掌握供應鏈條件下的準時化采購特點;● 掌握供應鏈下環境下的供......

如何落地化設計供應鏈運營戰略 主講：王老師

1.課題產生環境：面對愈來愈清晰的智能制造和工業4.0遠景下網絡化的供應鏈，解決交付課題，擁有快速融入供應鏈網絡的能力是企業的基本功！進行有效的、能夠落地實施的、戰略性的供應鏈運營設計更是基礎中的基礎！企業及學員需求及痛點：首先，各價值環節主體的價值訴求不同，因而導致各供應環節各有各的目標，目標難以統一；其次，供應鏈發......

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