天津生產管理培訓公開課

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

VSM價值流分析改善實戰 天津：2025年07月09日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

機械、電氣、天然氣安全管理 天津：2025年07月09日

企業廠務管理人員，EHS管理人員，安全管理人員，設備設施維護人員等課程收益:機械危險的控制方法熟悉機械危險控制方法熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點電氣安全事故發生機理與防護策略了解電氣安全事故的常見類型與發生機理掌握電氣安全事故預防的主要技術措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應急熟悉......

天津豐田精益標桿 天津：2025年07月09日

對標世界級精益企業：以天津豐田為對標學習企業，直接感受世界級企業精益原則與方法的實際運用；精益實戰專家全程指導：與專家共同學習豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對話：與豐田工廠一線管理者、企業內部高層互動分享，深入理解精益精髓；精益推進案例分享：在精益專家帶領下，學習國內企業推行精益過程中好的做法，探討企業推行精益存在的......

精益生產體系的搭建與實施 天津：2025年07月09日

通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產周期時間、提升面積生產性……課程大綱:一、精益生產管理體系1．......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 天津：2025年07月10日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

防錯案例與實戰 天津：2025年07月10日

掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用學會運用差錯預防技術優化生產現場學會如何在企業中建立防錯系統培訓對象企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與......

現場管理者的TPM管理及自主保全 天津：2025年07月10日

制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢，設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進的設備管理理論，從它誕生開始，一直備受制造業企業的青睞。本課程希望幫助學員正確認識自己在設備管理中的角色和職責，加深理解TPM的預防思想和零故障目標的追求，學會利......

生產管理培訓內訓課程

環境健康安全：EHS管理體系最佳實踐 主講：李老師

生產現場班組長、設備管理人員、部門主管及相關管理人員課程大綱案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么樣的EHS管理？第一講：EHS管理體系（EHS management system）一、EHS的含義和EHS管理程序二、EHS的內容1. EHS方針2. EHS目標、指標、管理方案3. EHS組織機構4. EHS......

故障倒查，挑戰零停機 主講：夏老師

連續生產，關鍵設備一旦故障，生產將受到巨大沖擊！ 預防檢修一直在做，可故障依然高發；備件買了一大堆，卻還是“買了的不壞，壞了的沒買”！ 夏冰老師以設備領域打拼三十多年的實戰經驗，從獨特的視角帶您重新審視 “預防”工作的誤區和盲區，帶領大家尋找其中的關鍵，直擊管理盲點，從事......

班組建設與執行力提升 主講：胡老師

1)幫助學員明確班組長角色定位，把握好崗位角色；2)幫助學員掌握班組建設與管理的基本方法與技巧；3)幫助學員注入執行理念，導入結果管控的執行工具；4)幫助學員發現日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；5)幫助學員樹立以結果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；授課對象企業中高......

......更多內訓課程