天津生產管理培訓公開課

天津豐田精益標桿學習之旅 天津：2025年05月07日

精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發展、尊重員工、持續改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約，......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津：2025年05月08日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

現場5S管理專題 天津：2025年05月08日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 天津：2025年05月08日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業瘦身指的是什么）；精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

企業安全、健康和環保（SHE）管理實務專題培訓班 天津：2025年05月08日

企業安全管理人員及企業負責人等。課程大綱第一講：近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案......

JIT生產方式與看板拉動實戰訓練 天津：2025年05月09日

今天的制造業管理面臨著巨大的壓力：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內部物流無法快速滿足生產線的需要；成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環節；工廠布局不夠精益，內部浪費多，配送路線長，無法快速響應；內部生產節拍不一致，生產......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 天津：2025年05月12日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

生產計劃與物料控制 天津：2025年05月12日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓大綱：開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用......

生產管理培訓內訓課程

如何用IE手法降低成本提升生產效率 主講：李老師

精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生產周期，誰將就在未來競爭中取得優勢地位。IE（Industrial Engineering）工業工程技術......

現場監督管理 主講：唐老師

現場監督的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開現場人員的執行與監督，作為最基層管理人員的培養不應成為制約企業發展的短板!現場管理在企業中扮演著組織、參與、執行的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。企業的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在現場管理中扮演著重要的角色......

生產管理(PMC)體系推行實務 主講：曾老師

制造型企業的的核心在生管,各部門的運作均依據生管的生產計劃按部就班安排核心工作,因此,生管機制猶如企業的神經中樞,必須要結合企業內外部瞬息萬變的市場快速反應,理出以不變應萬變的作業模式,避免頭痛醫頭,腳痛醫腳的亂象,因此，本課程旨在為解決企業生產管理運作所面臨的瓶頸,梳理生管作業流程中各環節的工作要項提供正確的做法,疏......

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