大連供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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大連供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化）大連：2025年07月24日

全視角深度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年05月10日

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐北京：2025年05月13日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購(gòu), 生產(chǎn)部門的運(yùn)營(yíng)和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測(cè)部門的運(yùn)營(yíng)及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化北京：2025年05月15日

第一講互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1.消費(fèi)者趨勢(shì)分析2.消費(fèi)心理分析3.電商風(fēng)云4.移動(dòng)終端5.屌絲經(jīng)濟(jì)6.二三線城市的崛起7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8.b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9.制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考 5分鐘視頻......

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班北京：2025年05月09日

《海關(guān)稽查條例》2016年11月1日起施行。隨著對(duì)外貿(mào)易發(fā)展及國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)的變化，新的《海關(guān)稽查條例》與1997年頒布的舊《海關(guān)稽查條例》相比，其有重大的修訂調(diào)整與完善。2016年海關(guān)稅收任務(wù)重、形勢(shì)嚴(yán)峻，海關(guān)稽查力度、深度都將大幅的加強(qiáng)。伴隨著海關(guān)“多查合一”改革的深入推進(jìn)，海關(guān)稽查隊(duì)伍將更......

快交付高周轉(zhuǎn)：數(shù)字化產(chǎn)供銷研一體化的實(shí)戰(zhàn)演練廣州：2025年06月07日

2020年的春天不同尋常，一場(chǎng)疫情打亂了全球幾乎所有企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，企業(yè)需求計(jì)劃管理的難度越來(lái)越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，常常會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)率低、客戶滿意度低三多：救火多、會(huì)議多、內(nèi)耗多;三差：交付績(jī)效差、質(zhì)量......