大連領導力提升培訓公開課

中高層管理和領導力提升培訓班 沈陽：2025年08月10日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓內容：第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......

卓越領導力提升與高績效團隊打造 北京：2025年07月12日

第一節(jié)：職位與權力領導力的內涵與表現(xiàn)權力是分配工作督導任務的保證看場景：只要你出差，員工就像要過年成功時或許有人追隨，失敗時也許他們就會絆倒你低估員工的價值，認為員工麻煩、不能、不會對于越級匯報高度敏感，甚至會拉幫結派將權力置于責任之上，努力使自己看起來很重要喜歡“不可能”所以不行動假定某一天失......

卓越領導力提升訓練 北京：2025年07月17日

1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索：領導風格與......

一線經(jīng)理溝通與領導力提升 北京：2025年07月24日

一線經(jīng)理、主管、車間主管、生產(chǎn)主管等相關人員。課程大綱第一單元：一線主管領導力的塑造單元目標：1、明確領導者的定位2、掌握在日常管理中，如何因人因事采取不同的領導風格3、了解如何領導針對90后員工單元內容：一、領導者的定位案例分析：小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉變案例分析：老張的困惑2.領導者錯誤的定位3.領導者......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動 深圳：2025年09月25日

一：人力資源數(shù)字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉型價值 – 數(shù)字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅動決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......

競爭戰(zhàn)略的本質-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州：2025年09月13日

第一部分：為什么要戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行的原因？(二)戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙1.人員障礙2.監(jiān)控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略解碼解決的關鍵核心問題1.可執(zhí)行：戰(zhàn)略可行，可落實2.可理解：統(tǒng)一戰(zhàn)略語言，實現(xiàn)上下、左右對齊3.可管理：戰(zhàn)略能衡量，有考核(二)戰(zhàn)略解碼的定位......