熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 哈爾濱薪酬福利體系培訓(xùn) 長春勝任力模型培訓(xùn) 沈陽人員選拔培訓(xùn) 天津崗位分析培訓(xùn) 青島工作分析培訓(xùn) 石家莊薪酬福利培訓(xùn) 濟(jì)南平衡積分卡培訓(xùn) 太原人才招聘培訓(xùn) 鄭州培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 南京STT培訓(xùn) 無錫PTT培訓(xùn) 合肥CIPTT培訓(xùn) 銀川KPI培訓(xùn) 杭州BSC培訓(xùn) 西安KPI+BSC培訓(xùn)大連新勞動法培訓(xùn)公開課
新勞動法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 北京:2025年05月15日
HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會干部課程大綱專題一、勞動關(guān)系1.勞動關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些?2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)別?3.公對私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動者,與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系?4.勞動法上的用人單位包括哪些組織?5.勞動法上的勞動者包括哪些群體?6.非法用工如何理解,存在哪些法律風(fēng)險?......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 青島:2025年07月22日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 濟(jì)南:2025年06月24日
專題一:勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對1、《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?3、&ldqu......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州:2025年05月13日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2025年06月06日
各行業(yè)及特殊行業(yè)(殯管所、殯儀館)各部門負(fù)責(zé)人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱:第一模塊:角色調(diào)適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關(guān)系與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者與中層干部的矛盾現(xiàn)象中層感到委屈什么?企業(yè)的管理怪圈中層如何被高層所領(lǐng)導(dǎo)?適應(yīng)角色的三種方法第二模塊: 心態(tài)再造心態(tài)的表現(xiàn)形式積極心態(tài)的主......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海:2025年06月07日
通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維,從點到面,把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應(yīng)商??如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量??如何管好供應(yīng)商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量??如何對供應(yīng)商量產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行管理??如何評估供應(yīng)商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題,如何解決并避免重復(fù)發(fā)生??如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設(shè)計的理念......