大連銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)公開課

市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè) 深圳：2025年08月01日

你的市場(chǎng)營銷人員是否了解市場(chǎng)調(diào)研適用于產(chǎn)品生命周期的什麼階段？你的市場(chǎng)調(diào)研人員是否掌握了不同的市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)？執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)應(yīng)注意哪些重要細(xì)節(jié)？如何從市場(chǎng)調(diào)研公司取得最好的服務(wù)？你的市場(chǎng)營銷人員是否掌握了正確的市場(chǎng)/銷售分析和預(yù)測(cè)方法？你的分析/預(yù)測(cè)人員是否了解何時(shí)運(yùn)用何種定量或定性方法？你的分析/預(yù)測(cè)人員掌握了不同的數(shù)......

影響式銷售沙盤模擬 大連：2025年07月11日

模塊一 營銷、銷售及服務(wù)1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區(qū)別和應(yīng)用；2.銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價(jià)值創(chuàng)造3.針對(duì)需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷售；5.標(biāo)準(zhǔn)營銷、銷售、服務(wù)模型；模塊二 銷售的六層抗拒1.標(biāo)準(zhǔn)銷售沖突模型；2.客戶的接受度模型和銷售的六層......

業(yè)績飆升的三把利刃 大連：2025年07月12日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競(jìng)爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對(duì)外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團(tuán)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 大連：2025年07月17日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2025年08月11日

戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要，但現(xiàn)實(shí)情況是：很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定；企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年07月07日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度，而且更需要溝通、管理......