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商業綜合體+超高層項目:基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島:2025年09月05日
一、現狀與挑戰1. 現行(萬科)成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業發展項目&超高層的特殊性及成本風險點4. 思考:現行成控套路,能滿足商業發展項目項目的特殊性嗎?站在商業項目&超高層的挑戰前,我們常忽視了什么?失敗&成功的管控模式(以恒......
采購必備的合約管理與風險防范 青島:2025年09月26日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......
采購必備的合約管理與風險防范 上海:2025年08月08日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
研發績效管理及激勵機制 北京:2025年08月22日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年08月13日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......