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現代房地產企業《基于培訓效果落地經驗借鑒與后備人才開發體系搭建》 成都:2025年05月10日
培訓與開發是人力資源的核心領域,能培訓與開發的人才一定可以做HRD,但是另外模塊出身的HRD卻不能做培訓與開發。公司企業文化好不好,公司是否重視人才,公司是否有前途,培訓與開發是最重要的考核指標之一。公司迅速擴展,發現公司無人,這主要是因為公司后備人才開發不足,公司能用的人就那么幾個,往往發現后繼無人,這是公司人才梯隊......
經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 大連:2025年06月04日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 大連:2025年07月11日
2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國......
薪酬管理體系設計 大連:2025年07月12日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2025年06月20日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)。2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)等。3、分管領導:成本(造價)經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2025年06月20日
職場上的競爭表面上是知識、能力、職位、業績、關系的競爭,實質上卻是職業心態和人生態度的競爭;企業和市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是企業員工的品質、能力和心態的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個人、一家公司是不是優秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業。不要看它有多少名牌大學畢業生......