大連物流控制培訓(xùn)公開課

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 大連：2025年07月24日

一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對(duì)供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點(diǎn)電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國(guó)際先進(jìn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)-......

精益物流改善與倉(cāng)庫(kù)效率提升 長(zhǎng)春：2025年07月07日

使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義，掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧，并能結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開展精益生產(chǎn)物流改善活動(dòng)。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1.2 精益生產(chǎn)的核心理念1.3 精益生產(chǎn)的實(shí)施路線1.4 精益生產(chǎn)的兩大支柱1.5 精益生產(chǎn)的工具及其......

降低庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)率 長(zhǎng)春：2025年07月10日

一：制造企業(yè)精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)狀四：精益管理中的庫(kù)存管理1、庫(kù)存與庫(kù)存管理的概念2、庫(kù)存管理的特點(diǎn)3、零庫(kù)存管理4、擁有庫(kù)存管理五：庫(kù)存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)1、進(jìn)銷比率2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動(dòng)比率六：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七：互動(dòng)交流及困惑解答......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2025年07月14日

第一講：供應(yīng)鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.供應(yīng)鏈如何運(yùn)作;3.不斷演化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.是供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致案例：“小米科技”——由供應(yīng)鏈塑造的公司第二講：供應(yīng)鏈運(yùn)作：計(jì)劃和采購(gòu)1.一個(gè)有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型?計(jì)劃?采購(gòu)?生產(chǎn)?......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月08日

企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營(yíng)銷管理者培訓(xùn)工作者：培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、HR職場(chǎng)人士，及一切想提高工作效率，實(shí)現(xiàn)高效人生的所有人課程收益掌握思維導(dǎo)圖分支技術(shù)：提高左腦邏輯管理能力掌握思維導(dǎo)圖輸入的價(jià)值：快速記憶，快速閱讀職場(chǎng)資料，并掌握思維導(dǎo)圖筆記法：會(huì)議紀(jì)錄，重點(diǎn)提煉掌握思維導(dǎo)圖輸出的作用：工作規(guī)劃、項(xiàng)目管理能力，快......

國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)培訓(xùn)班 廣州：2025年07月31日

為什么我們口上說(shuō)“質(zhì)量第一”而行動(dòng)上卻成了 “質(zhì)量算老幾”呢？難道真的是“高質(zhì)量必須高投入”嗎？質(zhì)量與成本到底是正比還是反比關(guān)系？“質(zhì)量是搖錢樹”，真的可以用金錢來(lái)衡量與管理質(zhì)量嗎？ 為什么說(shuō)只有保證工作質(zhì)量才能保證產(chǎn)品質(zhì)量......