大連營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃培訓(xùn)

大連營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與項(xiàng)目熱銷(xiāo)策略大連：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)（營(yíng)銷(xiāo)公司、經(jīng)紀(jì)公司等）的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理等中高層管理人員。課程收益:*國(guó)內(nèi)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)派精英分析最新房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，助企業(yè)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略地圖！*現(xiàn)場(chǎng)案例剖析“全員營(yíng)銷(xiāo)”“逆市營(yíng)銷(xiāo)”“淡市營(yíng)銷(xiāo)......

工業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 哈爾濱：2025年07月24日

* 涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的工業(yè)企業(yè)管理人員* 公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的市場(chǎng)和銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人* 需與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)合作或參與工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的研發(fā)部門(mén)和全面質(zhì)量管理部門(mén)課程大綱:1.工業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)：產(chǎn)品 / 服務(wù) / 項(xiàng)目* 工業(yè)市場(chǎng)適用的營(yíng)銷(xiāo)方法* 銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)：統(tǒng)一或互補(bǔ)2.市場(chǎng)分析和供 / 需平衡* 采用系統(tǒng)化方案* 通過(guò)功能分析更好地把握市場(chǎng)......

短視頻拍攝制作與視頻剪輯技巧長(zhǎng)春：2025年05月08日

第一講：短視頻運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)1.短視頻發(fā)展前景以及重要性2.短視頻運(yùn)營(yíng)的工作流程3.短視頻運(yùn)營(yíng)管理者必備的5大技能4.短視頻獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值5.短視頻運(yùn)營(yíng)易進(jìn)誤區(qū)第二講：PGC.OGC.UGC短視頻平臺(tái)的快速認(rèn)知方式1.利用平臺(tái)架構(gòu)圖繪制快速深入了解運(yùn)營(yíng)平臺(tái)2.100W+點(diǎn)贊短視頻競(jìng)品分析方法3.短視頻平臺(tái)搭建不得物視的10......

爆紅品牌全息打法長(zhǎng)春：2025年05月12日

掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級(jí)爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現(xiàn)路徑培訓(xùn)大綱一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)時(shí)代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類(lèi)定位（3）碾壓式心智定位二、超級(jí)爆品1、何為超級(jí)爆品2、超級(jí)爆品的5維模型3、打磨超級(jí)爆品的6大步......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年07月11日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項(xiàng)目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)典型正反案例，說(shuō)明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè) 上海：2025年06月20日

怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫(kù)存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) = 在做，卻是無(wú)效勞動(dòng)；4......