大連執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

我國眾多的企業(yè)中層管理者多面臨如下現(xiàn)狀：現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：1、怎么快速“征服"不服管的下屬?2、怎么喚醒“不在狀態(tài)"的老員工?3、怎樣批量復(fù)制人才?4、怎么提升團隊執(zhí)行力?5、如何面對面向領(lǐng)導(dǎo)匯報......

團隊高效協(xié)作與執(zhí)行 沈陽：2025年08月09日

找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行背后的原因；找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法；掌握實現(xiàn)團隊與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維；學(xué)會構(gòu)建高效協(xié)作與執(zhí)行的團隊管理模式；學(xué)員對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒有協(xié)作就沒......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導(dǎo)、激勵、培育下屬的方法；學(xué)習(xí)如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達企業(yè)遠景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 秦皇島：2025年09月13日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動力：提升管理效能 北京：2025年07月10日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰(zhàn)* 新經(jīng)濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”- 職業(yè)化成長的需要- 完成任務(wù)≠結(jié)果- 結(jié)果導(dǎo)向三要素* TOPS模型的應(yīng)用* 明確“你的”結(jié)果導(dǎo)向2. 自我驅(qū)動—&......

卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力的內(nèi)涵，理解并運用執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧通過學(xué)習(xí)掌握帶領(lǐng)高效執(zhí)行組織的內(nèi)涵與策略通過有效激勵與文化建設(shè)，提高組織執(zhí)行力與同類課程差別：將執(zhí)行力要達到的結(jié)果進行深入分析，并制定詳細(xì)清晰的目標(biāo)；學(xué)習(xí)有效執(zhí)行的具體實施方法，而不是只講要求；獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型，掌握高效執(zhí)行的方法與工具；教練技術(shù)貫穿課程始終。......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效能人士的七項修煉實戰(zhàn)課 主講：陳老師

深度解析《高效能人士的7個習(xí)慣》中所闡述的理念學(xué)會實操書中所提及的高效能工具課程特色老師幽默風(fēng)趣、互動課堂、現(xiàn)場答疑、學(xué)之能用，落地性強課程對象不限課程大綱一.在講七個習(xí)慣之前1. 思維定式與思維轉(zhuǎn)換一旦察覺到自己陷入思維定式，就提醒自己要轉(zhuǎn)換思維，病從當(dāng)下事件本身出發(fā)，重新思考2. 什么是習(xí)慣作者將習(xí)慣定義為知識、技......

管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升 主講：楊老師

企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計劃、任務(wù)等，都需要通過執(zhí)行才能落實。沒有有效的執(zhí)行，一切都會成空。企業(yè)是否存在執(zhí)行文化、管理者是否能正確的做事情、員工是否堅守責(zé)任對結(jié)果負(fù)責(zé)，都會影響到執(zhí)行的效果。因此，提升企業(yè)管理者、員工的高效執(zhí)行能力，是企業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展的主題。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到......

數(shù)字化時代高效執(zhí)行力打造 主講：文老師

數(shù)字化時代執(zhí)行力的重要性與必要性，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和進取的思維與習(xí)慣；激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，統(tǒng)一思想，增強團隊敬業(yè)度與投入度，打造高效執(zhí)行的氛圍；塑造職場積極心態(tài)，勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)，不斷突破自我，挖掘潛能?！窘虒W(xué)形式】案例講解+視頻解析+工具講解【課程對象】管理者及員工【課程大綱】模塊一：導(dǎo)入篇——重新解讀......

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