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軍令如山-高效執(zhí)行力 大連:2025年06月14日
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要:B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯......
贏在中層-做最好的中層管理者 長春:2025年07月25日
中基層干部、儲備干部課程大綱:第一章 向下管理:做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任,如何快速樹立自己的權(quán)威?對策:尋找速勝項目(小、速、勝)工具:速勝項目表格2、問題: 干部新上任,團隊士氣不好,怎么辦?對策:鼓舞士氣(賣自己、卸包袱、找體感)工具:員工穩(wěn)定度清單3、問題: 怎么快速“征服"不......
高效執(zhí)行的藝術(shù) 沈陽:2025年06月30日
沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果,但目前無論是團隊還是個體,都存在執(zhí)行不力的狀況,制定了很多目標(biāo)、計劃,卻沒有得到所期望的結(jié)果。為什么執(zhí)行這么難?本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究,并提供相應(yīng)的工具和方法。參加對象* 職能部門總監(jiān),經(jīng)理,主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人* 項目團隊領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及......
高效執(zhí)行 業(yè)績倍增:4R執(zhí)行力打造 北京:2025年05月08日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設(shè)一、執(zhí)行團隊打造:1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊打造:團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團隊文化打造:1、結(jié)果文化:建立團隊結(jié)果導(dǎo)向的文化,避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化:建立團隊責(zé)任承擔(dān)的文化,避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機文化:建立團隊居安......
打造團隊超級執(zhí)行力 北京:2025年05月08日
1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•把握四個要素•實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變3. 結(jié)果與任務(wù)•什么是結(jié)果,什么是任務(wù)•結(jié)果訓(xùn)練•做結(jié)果的三大原則•做結(jié)果的兩個思維&......
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京:2025年05月09日
模塊一:經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章:關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么?目標(biāo)在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))目標(biāo)與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解(多杈樹法、剝洋蔥法)經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)第三章:如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則耶魯大學(xué)目標(biāo)管理九步曲如何確......
目標(biāo)與計劃、執(zhí)行管理 北京:2025年05月09日
目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 北京:2025年05月21日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》 主講:蘇老師
我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾:--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足!--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執(zhí)行力不強!--為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?--執(zhí)行力流失!--為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?--執(zhí)行力黑洞!--為什么企業(yè)陷入怪......
職業(yè)化與執(zhí)行力 主講:孫老師
為什么人在心不在?為什么出工不出力?為什么借口滿天飛? ----沒有職業(yè)化的員工隊伍,哪有全力以赴的執(zhí)行團隊?沒有正確的職業(yè)心態(tài),哪有高效的工作業(yè)績?企業(yè)要成長必須“校正職業(yè)化心態(tài)、塑造職業(yè)化人格、打造職業(yè)有化團隊”!一個塑造職業(yè)化的課程,一個校正職業(yè)心態(tài)的課程,一個重燃職業(yè)激情的課程,對那些表......
高效執(zhí)行力目標(biāo)計劃提升 主講:毛老師
普通員工的執(zhí)行力是遇事躲開,拖延癥;加班加點,做事方法不對;總處于忙碌時期,感覺時間不足;而卓越員工的執(zhí)行力是心態(tài)樂觀,遇事解決;做事有方法,事半功倍;懂得時間管理。企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程,管理者個人的計劃、方案、安排、任務(wù)等等,都需要通過執(zhí)行才能落實,沒有有效的執(zhí)行,一切都將成空。通過本培訓(xùn)課程讓員......