沈陽市場分析培訓(xùn)公開課

市場分析與營銷策略制定 北京：2025年05月12日

第一章 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征？如何細(xì)分市場？1.細(xì)分市場的分類：區(qū)分細(xì)分市場的變量要素有哪些？a 消費(fèi)者市場細(xì)分變量b 組織市場細(xì)分變量c 國際市場細(xì)分變量2.市場細(xì)分方法：如何界定細(xì)分市場的特征？a 單項變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場細(xì)分實施流程：細(xì)......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2025年06月10日

當(dāng)今，許多房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。1、以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟(jì)運(yùn)動的興起，給房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競爭帶來了深刻變化，正在改變過去的市場游戲規(guī)則；2、中國加入WTO之后，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)將面對已有市場運(yùn)作經(jīng)驗的沿海及國際跨國企業(yè)的直接競爭；3、消費(fèi)者的需求日趨個性化和多樣化，市場細(xì)分日趨深化，規(guī)模化大......

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2025年06月06日

一、市場梳理六步分析法之一--行業(yè)分析1、行業(yè)周期與趨勢分析2、行業(yè)外部環(huán)境的PBIT分析的維度3、行業(yè)與地域政策變化分析4、行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用分析5、行業(yè)新商業(yè)模式的應(yīng)用分析6、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的機(jī)會分析7、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的威脅分析8、分析趨勢找風(fēng)口，分析變化找機(jī)會9、行業(yè)典型客戶的問題與......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2025年06月09日

在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業(yè)的營銷能力，提升產(chǎn)品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰(zhàn)”，逐步攻克一個個市場目標(biāo)！做好這一切，需要用科學(xué)的知識來武裝您企業(yè)的銷售團(tuán)隊！做好這一切，需要讓您的銷售團(tuán)隊能夠?qū)κ袌鲇泻暧^的視野和微觀的感性認(rèn)識！做好這......

采購人員綜合能力提升 深圳：2025年06月21日

一、數(shù)智化時代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具：采購4.0圖譜4.采購新能力進(jìn)化路徑練習(xí)：采購人員技能平衡輪工具：采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時代采購人員新能力模型》5. 通過價值鏈分析，挖掘采購真正價值工具：價值鏈模型二、供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年07月14日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團(tuán)隊構(gòu)建要素和人員選拔要點(diǎn)5、了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團(tuán)隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......