沈陽新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 北京：2025年08月04日

* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員（分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的）* 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（與準(zhǔn)則修訂涉及的業(yè)務(wù)部門）培訓(xùn)提綱1. 新收入準(zhǔn)則* 概述* 適用范圍* 收入確認(rèn)模型（五步法）* 合同成本* 列報(bào)和披露* 特定交易的會(huì)計(jì)處理* 銜接規(guī)定* 實(shí)施時(shí)間2. 新金融工具準(zhǔn)則* 新金融工具相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-總體情況- ......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年09月11日

從新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》頒布至今，其實(shí)施范圍正在逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)不遠(yuǎn)的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準(zhǔn)則。同時(shí)我國企業(yè)在執(zhí)行新準(zhǔn)則的過程中也遇到了很多難點(diǎn)問題，給財(cái)務(wù)人員的日常會(huì)計(jì)工作帶來諸多挑戰(zhàn)。在精準(zhǔn)理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下和在對幾千家大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)更新課程內(nèi)容，針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題全面梳理，配備......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年09月26日

【追本溯源】理論依據(jù)引領(lǐng)準(zhǔn)則發(fā)展，知其然更知其所以然【案例貼切】實(shí)務(wù)問題推動(dòng)準(zhǔn)則變革，案例分析透視變化內(nèi)涵【國際視野】國際趨同背景分析，開闊視野提升素養(yǎng)【課程收獲】【實(shí)務(wù)應(yīng)用】側(cè)重準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換與操作，現(xiàn)場答疑解決應(yīng)用難題【提升素養(yǎng)】洞察準(zhǔn)則變革內(nèi)因，融合準(zhǔn)則條款與報(bào)表分析【把握趨勢】預(yù)知準(zhǔn)則修訂計(jì)劃，把握前沿動(dòng)向從容應(yīng)對【......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的常見稅會(huì)差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 大連：2025年09月11日

【稅務(wù)新政，信手拈來】提點(diǎn)容易忽視的稅務(wù)新政誤區(qū)?【六大模塊，深入分析】正確理解稅會(huì)的主要差異難點(diǎn)【疑點(diǎn)難點(diǎn)，逐個(gè)解說】加強(qiáng)對稅務(wù)差異的處理能力【聚焦差異，案例說法】實(shí)力解析企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，有效防范培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員、其他財(cái)務(wù)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)與稅法差異的概述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變......

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧 深圳：2025年09月26日

提升認(rèn)知：幫助學(xué)習(xí)對象快速建立PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)的認(rèn)知，回歸正確的心智模式；構(gòu)筑模式：幫助學(xué)習(xí)對象快速掌握PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中的四大環(huán)節(jié)、五大利劍；演繹價(jià)值：直面PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中瓶頸問題，以案例研討、頭腦風(fēng)暴、情景體驗(yàn)等方式演繹基于個(gè)案的價(jià)值方案。課程對象企事業(yè)單位經(jīng)常需要對外或?qū)?nèi)使用PP......

競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州：2025年09月13日

1、理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；2、掌握從公司級(jí)戰(zhàn)略到一級(jí)部門、二級(jí)部門乃至關(guān)鍵崗位的自上而下分解和自下而上的溝通理解方法論；3、掌握戰(zhàn)略解碼的思維方法，讓戰(zhàn)略解碼更科學(xué);4、掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板；5、理解企業(yè)實(shí)踐案例，導(dǎo)入到......