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企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 青島:2025年09月23日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月14日
囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實(shí)踐強(qiáng)化內(nèi)控意識,幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)控體系掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法,評價(jià)內(nèi)控的效果并進(jìn)行改進(jìn)大量最佳實(shí)踐和失敗的案例,幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程大綱第一模塊、為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施保駕護(hù)航內(nèi)控建立與實(shí)施【方法論】透視內(nèi)控的實(shí)質(zhì),收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級研修班 北京:2025年08月22日
1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員:●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者;●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員;●企業(yè)總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人;●負(fù)責(zé)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的注冊會計(jì)師;2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(1天) 北京:2025年08月22日
內(nèi)控是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要環(huán)節(jié)和重要手段,財(cái)務(wù)部門作為內(nèi)控制度的監(jiān)督部門和最主要的執(zhí)行部門,您是否遭遇到以下問題:- 總部與子公司內(nèi)控體系建設(shè)水平差異大、內(nèi)控管理權(quán)責(zé)不清、接口不明、流程銜接不暢該怎么辦?- 財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)和產(chǎn)品不熟悉,在采購談判、采購管控時力不從心該怎么辦?- 內(nèi)控職能如何涵蓋識別企業(yè)內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)?本......
供應(yīng)商管理與采購談判技巧 深圳:2025年07月11日
談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它不但是市場銷售人員,也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天,同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程從采購的角度出發(fā),講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗(yàn)證的成熟方法與案例,并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式,讓學(xué)員親身體驗(yàn)如何進(jìn)行有效的采購......
TWI-JS現(xiàn)場管理者工作安全技能加強(qiáng)班 廣州:2025年08月22日
【第1天:示范班】第一講:TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件防止事故的必要性(補(bǔ)充資料;一線主管與安全衛(wèi)生)案例1:包裝室的故事(小葉的事故)間接原因與管理之間的關(guān)系海因里希統(tǒng)計(jì)的證明造成事故,災(zāi)害的原因分析安全作業(yè)的4階段法講解(JS卡片)大家現(xiàn)場與安全的諸問題互動第二講:物的問題案例2:小......