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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2025年05月08日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
供應商關系管理—汪洋老師 長春:2025年05月12日
了解供應商關系管理對企業(yè)的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發(fā)展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發(fā)生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發(fā)的技能學會靈活運用供應商庫存......
如何管理供應商質量 長春:2025年06月09日
* 供應商開發(fā)人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應商質量改善的意愿,降本與供應風險2.質量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
新經濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
HR數(shù)字說話:繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2025年06月06日
對此課程感興趣的學員課程大綱01 人力資源管理 要從“心”出發(fā)1、人力資源管理應關注企業(yè)核心欲望2、人力資源管理應關注員工內心需求3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏02 人力資源管理 如何找準發(fā)“力”點1、人力資源管理企業(yè)最重要的核心資產2、&l......
國際質量總監(jiān)高級培訓班 廣州:2025年07月31日
為什么我們口上說“質量第一”而行動上卻成了 “質量算老幾”呢?難道真的是“高質量必須高投入”嗎?質量與成本到底是正比還是反比關系?“質量是搖錢樹”,真的可以用金錢來衡量與管理質量嗎? 為什么說只有保證工作質量才能保證產品質量......