沈陽采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測算成本關(guān)鍵點核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟(jì)南、湛江、杭州、......

采購風(fēng)險管理 濟(jì)南：2025年08月23日

采購的價值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視，采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度，屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心，采購風(fēng)險事件頻發(fā)。降低風(fēng)險，杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手，建設(shè)一個風(fēng)清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購環(huán)境才能避免滋生......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海：2025年07月22日

進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性，又能提升效率而......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險的資金密集型行業(yè)，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當(dāng)前房地產(chǎn)的市場環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤，只有加強(qiáng)“節(jié)流”，通過合理有效的成本管理，提升企業(yè)盈利水平，提升內(nèi)部各條線的協(xié)同，......

硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實踐沙盤演練 上海：2025年08月22日

在這些年輔導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的時候，企業(yè)存在三個誤區(qū)：第一個誤區(qū)是—顛覆性創(chuàng)新：如數(shù)碼打敗了柯達(dá)的膠圈相機(jī)，iphone打敗了諾基亞的功能機(jī)，星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統(tǒng)的咖啡店，亞馬遜將實體書店淘汰出局，SKYPE打敗了美國電話電報公司，騰訊靠微信打敗了聯(lián)通、移動和電信的短信業(yè)務(wù)；余額寶顛覆了傳統(tǒng)的銀行理......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海：2025年07月31日

• 企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人• 從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實務(wù)操作的部門主管及一般員工• 其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法；掌握智能審計運(yùn)用的實操經(jīng)驗、分析方法和......