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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 長春:2025年08月07日
主題一:采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2025年07月10日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
采購談判技巧與采購合同管理 青島:2025年07月17日
本課程可以幫助學員:● 了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響● 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策略● 學會運用成本分析方法以及漲價應對● 熟練掌握采購合同管理要點● 熟悉應采購合同的幾種管理方法培訓對象:采購經理、主管、采購工程師等專業人員,參與供應商開發的相關人員。課程大綱:第一講:采購談判策......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
從國內外成功的人力資源管理實踐來看,績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊!本課程從目標管理、績效體系建設、績效項目推進技巧和方法出發,講授如何針對不同的績效環境設計科學、合理的績效管理體系,如何成功推進績效項目,以大量實例分享和分析知名企業績效管理方面的實踐經驗,同時可以獲得講師績效管理的實用......
國際貿易風險防范與控制 北京:2025年09月26日
通過對國際貿易風險防范和UCP600實施以來國際上出現的大量實戰經典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規則,在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法,真正達到“授人以漁”,而不是“授人以魚”的功效。尤其需要指出的是,為適應國際貿易實務領......