沈陽采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商談判 青島：2025年05月10日

采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱：第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1．現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管......

精準出擊-打造精準采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島：2025年05月17日

學習：評估采購成本品項管理掌握：卡拉杰克品項管理模型學習：建立精準分析采購成本分析體系掌握：采購成本分析模型及金字塔模式學習：建立精準分析采購材料成本掌握：采購成本分析的八大工具學習：精準分析供應商制造成本掌握：采購成本分析的五力模型學習：掌握高效的采購降本方法掌握：采購降本的三十六種獨門絕技學習：制定科學的采購戰略掌......

采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島：2025年06月21日

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2025年06月16日

第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......

IT項目管理實踐 上海：2025年06月09日

第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環境什么是項目？ IT項目的特征 項目為什么要被管理？ 什么是項目管理？ 項目的制約因素有哪些？ 項目經理如何科學地利用項目的制約因素？1.3 項目生命周期及IT開發定義項......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2025年06月18日

當前，受逆全球化思潮和地緣政治波動影響，全球經濟環境惡化，市場增長乏力，企業的供應鏈斷鏈風險劇烈變動，威脅企業的生存與發展。市場萎縮引發企業生存風險，巨頭入局引發市場競爭風險，物流不暢引發庫存短缺風險，供需失衡引發成本波動風險。如何有效降低企業供應鏈管理中存在的風險，已成為政府、企業、學界等共同關注的問題。供應鏈整合與......