沈陽(yáng)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2025年05月15日

1）如何創(chuàng)新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免目標(biāo)管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？4）如何升級(jí)銷售激勵(lì)機(jī)制，深度激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售動(dòng)力？5）如何培訓(xùn)真正落地，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的業(yè)績(jī)和成果？課程目標(biāo)1）認(rèn)識(shí)銷售管理的深層次問(wèn)題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 天津：2025年08月02日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區(qū)域調(diào)動(dòng)時(shí)別人說(shuō)你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無(wú)紀(jì)律，拉幫結(jié)派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、截留贈(zèng)送品，擾亂市場(chǎng)秩序，怎么辦？●客戶沒有融入企業(yè)里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼型機(jī)制與狼性執(zhí)行力 北京：2025年05月09日

總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理等課程大綱一、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學(xué)習(xí)2、狼的性格特點(diǎn)3、認(rèn)識(shí)狼性覺醒自我4、狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神5、銷售制度案例分析6、從科學(xué)的管理機(jī)制與制度設(shè)計(jì)開始7、解說(shuō)：制度、機(jī)制與體制8、制度設(shè)計(jì)的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團(tuán)隊(duì)從博弈到機(jī)制設(shè)計(jì)1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機(jī)......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年05月15日

本課程將通過(guò)一個(gè)貫穿全過(guò)程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段；建立銷售人員的管理與評(píng)估策略；改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷......

從動(dòng)機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學(xué) 廣州：2025年07月18日

1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何識(shí)人用人3.掌握從心理學(xué)角度分析團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)4.學(xué)會(huì)有效溝通與沖突管理5.了解如何解脫心靈的束縛，緩解情緒壓力課程大綱一、 如何理解管理—問(wèn)題解決和決策的前提1、人的行為動(dòng)機(jī)2、社會(huì)游戲規(guī)則3、管理的起點(diǎn)4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么是知覺2、影響知覺的因素......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月09日

一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤(rùn)和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開發(fā)/提供運(yùn)營(yíng)政策、綱要和程序。為達(dá)到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......