沈陽研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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沈陽研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板北京：2025年07月10日

1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理北京：2025年07月10日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)......

研發(fā)過程控制落地—研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月16日

1.項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)2.高效的產(chǎn)品研發(fā)流程3.概念階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)4.計(jì)劃階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)5.開發(fā)階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)6.驗(yàn)證階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)7.發(fā)布階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)8.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理9.高效的研發(fā)績效管理課程大綱第一單元項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)1.項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)1.1項(xiàng)目的定義1.2項(xiàng)目的特征（目的性/相關(guān)性/制約......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 北京：2025年07月17日

公司中高層管理者和決策層；研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；參與研發(fā)項(xiàng)目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目管理，理解研發(fā)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位。主題......

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)速成班深圳：2025年07月19日

北大權(quán)威教授理論提升格局，建立前瞻意識(shí)；實(shí)戰(zhàn)派老師傳授一線實(shí)操方法，掌握逆勢(shì)破局技巧；最新的營銷知識(shí)，最實(shí)用的營銷技能；為同學(xué)打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流合作發(fā)展圈。【課程收益】得·法：得資源整合之法，得資本運(yùn)作之法，得經(jīng)營智慧之法，得領(lǐng)袖修煉之法。清·勢(shì)：清國際發(fā)展之勢(shì)，清國內(nèi)經(jīng)濟(jì)之......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉上海：2025年07月12日

第一修煉：霧里看花1.案例導(dǎo)入：誰是世界上最可怕的人？2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現(xiàn)常見問題5.落地輔導(dǎo)：小組案例分析第二修煉：廬山真面1.案例導(dǎo)入：秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現(xiàn)實(shí)骨感4.90/95后新生代復(fù)雜的性格5.90......