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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 青島:2025年07月03日
國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
薪酬設(shè)計高級班:薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對策設(shè)計 北京:2025年05月06日
1、讓學員了解通常的薪酬架構(gòu)設(shè)計只是薪酬管理體系的基本層面工作,只能解決勝任級員工的定薪、調(diào)薪問題,并不能解決關(guān)鍵人才流失、吸引問題。若要解決關(guān)鍵人才流失、吸引問題,則需要通過薪酬管理體系的第二個層面——激勵層面薪酬策略設(shè)計。2、本課程目標1:如何通過基本層面設(shè)計解決通常人才的流失、吸引問題;3......
薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 北京:2025年05月12日
企業(yè)花錢來學習,省了咨詢費;自己花錢來學習,工資會翻倍!1、用培訓的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻!(1)有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題,系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系;(2)有助于合理制定薪酬策略,加強薪酬預(yù)算、強化薪酬監(jiān)控,及時進行薪酬調(diào)整,切實提高薪酬日常......
企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計 北京:2025年06月06日
在全球化競爭的今天,人才意味著更強的競爭力,甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。而人才管理是所有企業(yè)家和高級管理人員最關(guān)注的重點,企業(yè)如何以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),從而進行高品質(zhì)人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展,是擺在千千萬萬......
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海:2025年07月24日
1.掌握新聞采編的方法工具2.掌握新媒體傳播的方法論3.如何會起好一個新聞題目4.知道好新聞從哪來如何寫5.企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)課程特色:案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施研討+案例分享+頭腦風暴課程對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體......
如何建設(shè)高績效的管理團隊 北京:2025年05月17日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設(shè)一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1、......