沈陽任職資格體系培訓(xùn)公開課

從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設(shè) 北京：2025年07月11日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內(nèi)容和技術(shù)掌握如何進行專業(yè)劃分及級別設(shè)計掌握如何設(shè)計任職資格級別申報條件和對應(yīng)寬帶薪酬掌握如何設(shè)計任職資格各個專業(yè)級別關(guān)鍵行為標準掌握如何設(shè)計基于關(guān)鍵行為的任職資格評審標準及權(quán)重掌握如何設(shè)計任職資格評審委員會及評審規(guī)則掌握如何進行任職資格評審......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 北京：2025年09月23日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......

任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng) 上海：2025年08月01日

1套標準化的任職資格標準建設(shè)流程關(guān)鍵知識經(jīng)驗萃取的3步曲和6步法4類不同階段/類型的人才培養(yǎng)策略3E理論（721模型）實踐應(yīng)用案例TSP計劃的“四點一線”核心要領(lǐng)課程對象HR管理人員、HRD課程大綱第一部分：任職資格標準建設(shè)與實踐要點一、概念和認知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例......

任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應(yīng)用 上海：2025年08月01日

1、案例式教學(xué)：課程中穿插大量實戰(zhàn)案例的講解與分析，結(jié)合知識講解+全景咨詢案例呈現(xiàn)+工具與表單應(yīng)用+學(xué)員公司實況討論+顧問式點評等方式，實戰(zhàn)性、實用性超強。2、互動式教學(xué)：理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習(xí)等高度結(jié)合，學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、 快樂中成長。3、個性化教學(xué)：培訓(xùn)現(xiàn)場解答學(xué)員提出的個性化的各種人......

新生代人才的9項全能修煉 上海：2025年07月12日

企業(yè)一線員工課程大綱：第一修煉：霧里看花1.案例導(dǎo)入：誰是世界上最可怕的人？2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現(xiàn)常見問題5.落地輔導(dǎo)：小組案例分析第二修煉：廬山真面1.案例導(dǎo)入：秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現(xiàn)實骨感4.90/95后新......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京：2025年08月11日

你是否還只會在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)？不管是職場新人還是老手，很多人的簡歷上都寫著熟練運用辦公軟件，事實上，在實際操作的時候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡單的Word、Excel和PPT，你能熟練駕馭，高效地交給領(lǐng)導(dǎo)或者客戶需要的文件？或者，你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用，能在關(guān)鍵時刻......