沈陽(yáng)平衡計(jì)分卡培訓(xùn)

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沈陽(yáng)平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開(kāi)課

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖北京：2025年05月08日

1. 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語(yǔ)理解及運(yùn)用BSC四個(gè)層面及其因果關(guān)系(1)財(cái)務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度BSC五個(gè)核心要素及其關(guān)系BSC指標(biāo)體系平衡關(guān)系3......

平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控北京：2025年06月21日

1 第一部分中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問(wèn)題探討：集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平衡計(jì)分卡——提升集團(tuán)戰(zhàn)略控力的有效工具3. 平衡計(jì)分卡認(rèn)識(shí)最大誤區(qū)：人力資源績(jī)效考核的工具4. 平衡計(jì)分卡在集團(tuán)管控中的使用價(jià)值5. 平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月10日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開(kāi)放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長(zhǎng)）* 目標(biāo)* 績(jī)效指標(biāo)* 績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值3.目標(biāo)—問(wèn)題—指標(biāo)（G-Q-M）方法及在實(shí)施BSC中的......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計(jì)分卡北京：2025年07月16日

案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱：第一講：平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介1.平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織4.國(guó)內(nèi)外公司應(yīng)用情況第二講：平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語(yǔ)理解及運(yùn)用1.BSC四個(gè)層面及其......

儒家的中正管理之道上海：2025年06月12日

一、全面認(rèn)識(shí)儒家二、儒家思想對(duì)提升企業(yè)家修養(yǎng)的啟示1．如何修身：三綱八目2．經(jīng)營(yíng)管理的原則：三綱五常仁德并用3．方法論：中庸之道......

高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練上海：2025年05月12日

導(dǎo)入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學(xué)員自我介紹：對(duì)秘書助理工作的認(rèn)識(shí)第一單元：擁抱未來(lái)- 秘書/助理的職業(yè)啟程職業(yè)秘書/助理在企業(yè)中的任務(wù)、角色和價(jià)值秘書/助理的定義秘書/助理的職責(zé)秘書/助理的條件秘書/助理的職業(yè)發(fā)展第二單元：職業(yè)形象，提升專業(yè)職業(yè)形象的重要性形象管理的范疇商務(wù)接待禮儀職業(yè)著裝禮儀第三單元：提升客戶滿......