沈陽價值流培訓公開課

精益導入與價值流分析 長春：2025年08月22日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......

VSM價值流分析改善實戰 天津：2025年07月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

VSM-精益價值流分析 北京：2025年07月31日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程內容一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當前狀態圖價值流未來狀態圖精益價值流實施計劃與作用3、價值流分析在精益生產中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費1、精益生產簡介2、浪費與增值3、識別生產活動中的七中浪費生產活動中七種浪費介紹消除......

VSM精益價值流分析與改善 北京：2025年08月22日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）培訓對象企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓練 北京：2025年07月17日

第一講：公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學2、公文寫作的邏輯思維1）類-法2）因-類-法案例實操演練第二講、公文實戰訓練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要求2、公文寫作五要素：（1）導語——入題（2......