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客戶體驗時代下國企商務(wù)禮儀個人形象品牌打造,商務(wù)接待流程設(shè)計演練會務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 青島:2025年06月18日
政府部門、國家機(jī)關(guān)、企業(yè)之間的商務(wù)合作密切且頻繁,商務(wù)政務(wù)接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發(fā)展,越多的機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位對政務(wù)商務(wù)接待越來越重視。缺乏政務(wù)商務(wù)接待禮儀常識必將大大折損企業(yè)的品牌力。如何改善員工形象配不上實力,體態(tài)松散不重視個人形象管理?如何讓員工在方方面面認(rèn)識到商務(wù)禮儀的周到?企業(yè)如何利用軟......
向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 北京:2025年04月29日
01 課程內(nèi)容著重關(guān)注變革過程,突出變革如何與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,以及變革的財務(wù)產(chǎn)出;02 課程通過流程變革的方法工具及案例的現(xiàn)場學(xué)習(xí),結(jié)合講師自身在華為流程管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助學(xué)員理解流程優(yōu)化變革的意義,為學(xué)員實踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程對象中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準(zhǔn)備度1、流程對組織的戰(zhàn)略......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京:2025年05月12日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京:2025年06月06日
在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時代,企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......
薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2025年06月30日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認(rèn)識績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年06月06日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴(kuò)股?會不會影響我對公司的控制權(quán)?4.股權(quán)分給誰—&......