沈陽領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)公開課

高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京：2025年05月09日

導(dǎo)入：高效團隊打造的重要性案例：你的人是對的，你的世界就是對的！第一章：高效管理四核心1、理解領(lǐng)導(dǎo)、和管理工作的重心2、管理角色認知有效認知3、有效管理風(fēng)格（告知、教師、參與、授權(quán)四風(fēng)格---情境領(lǐng)導(dǎo)理論）4、 管理者核心工作四核心總結(jié)：管理自己、影響他人第二章：團隊有效激勵五步法1：激勵的相關(guān)概念1）什么是激勵？2）......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月07日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

培訓(xùn)方式生動、活潑；培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓(xùn)方式讓學(xué)員充分參與和感受，融會講師豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗給學(xué)員以最大的啟發(fā)，使學(xué)員能真正學(xué)有所悟、學(xué)能所用。課程收益：幫助中高層管理人員認識到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助中高層管理人員掌握激勵和管理......

領(lǐng)導(dǎo)有道--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 無錫：2025年06月07日

正確解讀領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀；了解職業(yè)生產(chǎn)力的影響要素以及如何提升職業(yè)生產(chǎn)力；掌握領(lǐng)導(dǎo)行為如何規(guī)劃才能更好的提高領(lǐng)導(dǎo)魅力；提升領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道。課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4......

生產(chǎn)管理實戰(zhàn)系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習(xí)。首先讓學(xué)員對精益生產(chǎn)有系統(tǒng)的了解和認識，并結(jié)合實踐幫助學(xué)員思考如何將精益運用在自己的企業(yè)。“端到端”的制造流程可視化根據(jù)直接流程觀察識別改進機會分析和識別重要改善項目了解信息流和物流的關(guān)系理解如何使用精益改進改進流動，而不僅僅是點的改善創(chuàng)......

社稅新政下企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化及勞動爭議判例分析 上海：2025年06月20日

HR、人力資源主管、人力資源經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分、企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對企業(yè)有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業(yè)所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟補償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解......