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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 青島:2025年07月09日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京:2025年07月10日
系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業組織能力,促進組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法,通過使用、......
HR總監學習交流提升系列沙龍活動之四:人才評鑒與人才發展 北京:2025年07月12日
活動背景 現代管理學之父彼得·德魯克曾說:“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業在用人方面,比較容易看到員工的外顯專業技能,而不易識別 發現其內隱潛能。 發現人才并根據其特點進......
人才發展方案落地實操班 北京:2025年07月25日
第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造人才與戰略思考的邏輯:人才戰略、關鍵人才與商業目標邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞(人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養)對人才供應鏈三大工具的效果分析關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞HR與業務部門有效聯動的五大方式(三個維度)價......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2025年09月26日
第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;(三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......
國際質量總監高級培訓班 廣州:2025年07月31日
為什么我們口上說“質量第一”而行動上卻成了 “質量算老幾”呢?難道真的是“高質量必須高投入”嗎?質量與成本到底是正比還是反比關系?“質量是搖錢樹”,真的可以用金錢來衡量與管理質量嗎? 為什么說只有保證工作質量才能保證產品質量......