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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年05月07日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理實戰剖析 北京:2025年06月21日
一、標桿企業項目管理的五個要素1、心態:項目管理者的基因3、成功:項目管理者的承諾2、目標:項目管理者的挑戰4、職責:項目管理者的任務5、價值二、工程項目管理人員應具備的知識和技能1、房地產職業項目管理與非職業的不同2、萬科工程經理認證考試《海豚行動》介紹三、標桿企業工程項目管理框架:1、傳統項目管理的五個步驟2、標桿......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
業主工程項目管理實踐 北京:2025年07月12日
1、清晰認識業主工程項目本質和特點;2、熟悉業主工程項目管理全生命周期過程;3、培養科學項目管理思想,建立科學項目管理意識,改變傳統粗放的經驗管理現狀;4、體驗將現代項目管理的系統理念、方法與工具,運用于真實工程項目;5、有效協調公司內部關系,管理公司內部利害關系人;6、有效管理和控制承包商等外部利害關系人;7、掌握一......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2025年05月14日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2025年06月07日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......