沈陽研發管理培訓公開課

車規級ASPICE系統和軟件工程落地最佳實踐 哈爾濱：2025年06月13日

1.提高員工動手能力，效率和生產質量。較深度掌握ASPICE及ISO 26262測試活動（術語，方法論，責任，成果物等），提高員工的自我啟發能力；2.結合汽車軟件開發的具體場景，深度理解相應功能安全要求及MBD工具的出發點，構建自學的基礎，從而在之后的具體項目中獲得進一步能力拓展；3.您將獲得來自ISO 26262實際......

產品創新與技術創新管理 青島：2025年05月09日

NO1 新產品市場表現和產品創新模型1. 新產品市場業績的評估尺度1)新產品的定義2)新產品業績評價指標2. 成功企業的新產品業績和產品創新模型1)世界級產品創新最佳實踐者新產品業績2)成功關鍵因素：戰略、產品組合管理、創新流程和支持創新的企業內部環境NO2 為你的企業制定產品創新戰略1. 戰略的幾個層次：集團戰略-業......

DeepSeek智控領航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 青島：2025年06月25日

第一部分：效率提升--DeepSeek輔助下的項目全流程管控1、認知篇--為什么是DeepSeek？（一）生成式AI能做什么？AI和搜索引擎的區別AI能做的9類事：職場中常見場景介紹AI的3大局限性：數據安全、知識侵權、胡編亂造（二）國內有哪些AI產品？通用AI大模型：DeepSeek、豆包、KIMI、文心一言、通義千......

財務效率加速器：AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島：2025年07月08日

隨著人工智能技術的飛速發展，AI已逐漸融入各行各業，為企業和個人帶來前所未有的便利。在財務管理領域，AI技術的應用也日益廣泛，諸如自動化報表、數據分析、風險預測等。而作為財務人員，掌握AI技術將極大提高工作效率，幫助企業降本增效。與此同時，Excel、PPT和Word作為財務人員日常工作中不可或缺的工具，引入AI技術后......

高級產品EMC設計 青島：2025年07月11日

本課程主要是傳授一種產品的EMC設計技術與方法，這種技術方法在電子產品與電子產品的開發流程融合在一起，通過培訓并掌該技術后，設計者能使所設計的產品通過EMC測試，正確使用該方法能將產品在第一輪或第二輪設計時，就通過所有的EMC測試，即通過率在產品第一輪設計時為90％，第二輪時為100％。其中EMC設計的核心過程包括：(......

IPD+敏捷高級訓戰班 青島：2025年07月17日

集成產品開發（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產品周期優化法）等研發管理模式的基礎上，經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內，華為從1998年開始率先引進......

建立具有競爭力的研發管理體系 青島：2025年07月31日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗，幫助學員理清適合企業的研發管理思路2.掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3.掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源體系等關鍵構成要素4.掌握研發管理的市場需求、系統工程、技術開發、技能管理、IT工具等......

數字化技術在研發中的應用 天津：2025年06月05日

智能制造，一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面，面對日益日益激化的國際競爭環境，對于國內產品研發管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題？現有的研發項目超出研發費用預算的問題？如何提高研發效率和研發創新能力，縮短研發周期，降低研發成本，快速推出高質量的新產品，迅......

研發管理培訓內訓課程

新產品開發項目管理培訓大綱 主講：包老師

課程在對大量企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的開發管理體系，同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險，確保企業的新品開發管理能夠真正落地實施。培訓收益1.掌握科學的新產品開發流程和研發......

一戰成功——做最棒的產品經理 主講：張老師

企業CEO/董事長/總經理、研發總監、產品經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部中高層干部、研發骨干等。課程背景：隨著公司研發團隊的規模越來越大，研發的產品種類、類型、版本逐漸增加，必然面臨產品經理的培養問題，因為產品經理是支撐公司產品體系和研發團隊的最核心力量，是將公司產品研發能力轉化為市場價值的直接主導者，因此產......

研發質量管理能力 主講：宋老師

1、確保符合研發項目利益相關方的需求；一個組織研發項目的利益相關方通常包括項目經理、項目組成員、資源提供方、顧客或用戶。研發產品的最終目的是讓客戶滿意，所以在利益相關方中，客戶的需要是處于首要地位的。質量，即滿足客戶的需求，因此在研發項目的三要素——質量、成本、時間中，質量是處于最基礎位置的要素......

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